エイチアンドイノベーションカブシキガイシャ
組織開発 【若手リーダー向け】リーダーシップ型コーチングスキル習得研修
若手リーダーのためのコーチングスキルを体系的に習得することができます。
このサービスのポイント
- リーダーシップのためのコーチングスキル
- 若手リーダーが後輩を指導するためのコーチングスキルに特化しています。
現場のコミュニケーション力を上げて組織力を上げていきましょう。
- 組織にあったロールプレイを実施します
- ありきたりの事例ではなく、事前にヒアリングした情報をもとにオリジナルの事例を活用します。具体的に職場のイメージをもって研修に取り組めます。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1日(8時間）500,000円 ※テキスト作成、研修、研修後のフォローまで含まれています。 受講人数による変動はございません。 ※上記は目安です。ご要望に応じてカスタマイズし、別途ご提示します。 ご予算に応じて研修をご提案いたしますので、お気軽にご相談ください。 |
| 導入社数 | 約20社 ※2020年3月期実績 |
| サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
サービス詳細
若手リーダー職のためのコーチングスキル研修
初めて部下をもった方や、まだまだリーダーとして悩んでいる方を対象に、リーダーシップを発揮するためのコーチングを習得させます。
研修は、育成の手法であるティーチングやコーチングを概念的に理解するのみならず、自社の特徴と当てはめて育成計画を立てるところからスタートします。
まず自社の全体像を若手リーダー自らが理解するところからスタートするので、場当たり的な後輩指導になることはありません。組織で後輩を指導していくんだといった風土づくりも行えます。
コーチングスキルでは、テクニックを習得するために何度何度もロールプレイを繰り返します。
一つのロールプレイは3分から5分程度です。この短いコーチングのロールプレイを繰り返すことで短時間でスキルの全体像を掴みます。
また研修では、お互いにフィードバックしあうことで、実際の職場でどのように後輩に伝えていけばいいのかも疑似的体験していきます。
自身のスキルアップのみならず、後輩へのフィードバック方法も身につけられるので、研修後はすぐに現場で実践していくことができます。
研修後は、メールやSNSを活用して講師が手厚くフォローしていきます。
貴社のメンバーと一緒にスキルの定着を図っていきますので、研修後の取り組みについても安心して導入いただけております。
H&innovationがお届けする研修の３つの特徴
H&innovationの研修は完全カスタムメイドのカリキュラム。
企業様に合った弊社オリジナルメソッドを組み合わせてカリキュラムを作成します。
【１】カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
ステップ1：育成ニーズを把握
ステップ2：現場の声をヒアリング
ステップ3：実施回数＆実施時間の調整
【２】実践に即したファシリテーション型アクションラーニング
●受講者自ら体験し、自ら答えを見つけます。
●講師は、受講者の潜在的能力を最大限引き出すことに注力します。
●研修効果を定着させるために⇒長期的育成体制「企業内塾」
【３】定着するまで完全フォロー
●研修効果の定着にこだわっています。
●人事の方に丸投げはしません。
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