「定年が見えて、今以上の仕事に意欲的に取り組まない」
「50代の社員のモチベーションがあがらない」
「社内への影響力を持っているにも関わらず、活かしきれていない」

人事（会社）としては、後任育成やノウハウの伝承などを期待しているにも関わらず、その期待を伝える機会も減っている現状ではないでしょうか

一方50代社員は、人生100年時代と言われ、長い「定年後の人生」に対する不安を感じる人が増えています。とくに「お金」「孤独」「健康」の３大不安に、いかに対処するかに悩んでいる50代会社員が多くなっています

そこで、50代社員が定年後のトリプル・キャリアを考えることで、会社に貢献しながら準備する方法として、「トリプル・キャリア」という人生設計図を描き、実践するための考え方、行動習慣、ノウハウを習得する、という研修をご紹介いたします


＜受講対象＞
下記のような課題をお持ちの「人事部」「研修担当者」さま
　・社内で50代に対するモチベーションアップ施策をご検討中の方
　・若手や中堅から「50代に対する教育を実施して欲しい」という声が挙がっている
　・定年延長など、50代にはまだまだ活躍してもらう素地・土壌がある！とお考えの方

※個人、同業の方のお申し込みは受け付けておりません。
　研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます
※１社１名までのお申し込みとさせて頂きます

＜期待される研修効果＞
　・50代社員の現状と課題に対する打ち手の方向性を理解できる
　・この階層向けの教育プランのグランドデザインを考えることができる
　・社員の定年後の不安を解消するための打ち手を考えることができる

定年後不安（角川新書）