カブシキガイシャケツダンリョク
- 大阪府/大阪市北区
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- チームビルディング
- ロジカルシンキング・課題解決
働き方改革実現する、ビジネス決断力向上セミナー(3/13大阪)
4月課長昇格予定の方、マネジメントスキルを伸ばしたいマネジャー職の、管理職としてのリーダーシップとマネジメント能力の基盤を固めます。
軸ブレせずにマネジメントができるようになり、業績がアップします!
- 開催日時
- 2018/03/13(火) 10:00 ~ 16:30
- 参加費
- 27,000円
- 開催地
- 大阪府大阪市北区
セミナー概要
○概要
自治体 企業を問わず、現場で「人を動かす」管理監督職の「決断力」こそが、働き方改革、組織運営のカギを握っていると言っても過言ではありません。
しかし現代ビジネスでは経営環境変化の速さに対応できずに悩むリーダーやマネジャーが多いのが現状です。
本研修では、「決断力を高める目的は 人を動かす事」、「働き方改革」=「管理職が決めるべき時に決めることができる」と定義し、決断に迷う方々に方策を示します。
経営資源は多々ありますが、決断力だけは誰からも借りることが出来ません。自ら高めるしかありません。
本研修での内容は、部下や後輩を統率して組織目標を達成するための実践的内容となっております。
上司を支え、部下やスタッフを統率・育成できる「強い管理職・リーダー」の組織運営ノウハウを、松下幸之助の事業部長育成方法に講師の経験と最新理論をブレンドして、職場で実践できるようにわかりやすくお伝えいたします。
○カリキュラム
管理監督職をとりまく環境変化
仕事とは「決める力」である
管理監督職はなぜ必要か?(グループワーク)
決断力の構造
デキる上司とデキない上司の違いとは
決断力の「序」:数字力
決断の基準を明確にしよう
より高い視点で物事を考えるための「数字力」
決断力の「破」:論理的思考
決断に至る「仕組み」を知る
決断と意思決定の違いを知る
ビジネス決断力の高め方
決断力の「急」:感情コントロール
意識している感情、無意識の感情
数字と心理の不思議(全体ワーク)
総合演習:「プロジェクトX」に学ぶ(グループワーク)
「強い管理職」の組織運営術・・・「相談・連絡・報告」の順番で!
指示待ち部下への対応方法
報告と相談の違いとは
部下を動かし、上司を動かすのが、管理職の役割
○受講者の声
・自分が何気なく決断していることの基盤に、決断パターンと価値観があることがわかった。
・決断パターン診断が面白かった。自分の傾向と対策を知ることができた。
・自分の価値観が具体的な行動からたどることができるのは、正直びっくりした。
・自分の達成したい目標と自分の価値観をマッチングさせることで、不思議とやる気が高まってきた。
・仕事の場面でも、部下育成や営業などに応用できそうだ。
講師情報
株式会社決断力
高島 徹(タカシマ トオル)
詳細情報
開催日時 | 2018/03/13(火) 10:00 ~ 16:30 (受付2018/03/13(火)09:40~) |
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会場住所 | 大阪府大阪市北区梅田1-3-1 大阪駅前第一ビル11階 (地図を表示) |
会場名 | 大阪駅前第一ビル11階 神戸大学凌霜会 セミナールーム |
講師 | 高島 徹 |
受講費 |
27,000円 (支払い方法/申込みいただいたメールアドレスに、振込先をご連絡いたします。 会場の受付をスムーズに行うため、事前の銀行振込でお願いいたします。) |
定員 | 30名 |
申込期限 | 2018/03/11(日) 00:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2018/03/11(日) 00:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務財務・税務・資産管理法務・コンプライアンスエンジニア・IT営業・販売・サービスマーケティング |
主催 | 株式会社決断力 |
企業情報
株式会社 決断力 [カブシキガイシャケツダンリョク] | |
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所在地 | 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町2−25GYB秋葉原5F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 高島 徹 |
従業員数 | 2名 |
資本金 | 100 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修組織・人事コンサルティングその他 |