等級制度(資格制度)は、評価、報酬、育成、登用といった人事システムの「土台」であり、社員の「格付け」制度としても機能します。自社にとって「正しい」等級制度を持つことは、「正しい人事」を実現するための基本要件といえます。
本講座では、多くの演習を通じて、等級制度を構築・導入・運用する実践的な技術を学び、最終的には参加者どうしが「正しい人事」の在り方・考え方を共有することを目標としています。

〈主な内容〉

Ⅰ　等級制度の基本を押さえる 
人事における等級制度の意味をシンプルに定義し、各種の等級制度を整理します。等級とキャリアパスの関係、等級制度のトレンドについても学びます

Ⅱ　フレームワークを作ろう 
人事制度全体を見ながら、自社の人材戦略や人材マネジメント方針に合う等級制度の大枠(フレームワーク)を考えます

Ⅲ　職能等級を作ってみよう 
日本におけるポピュラーな等級制度である職能等級をワーク形式で作ることで、制度構築や改変の実務能力を高めます

Ⅳ　職務等級を作ってみよう 
欧米で一般的に使われ日本企業でも導入されている職務等級をワーク形式で作ることで、等級の特徴を深く理解します

Ⅴ　ハイブリッド等級を作ろう 
日本の先進的な等級制度であるハイブリッド等級について、ワークを通じてその特徴や構築イメージがつかめるようにします

Ⅵ　運用ルールを整備しよう 
昇格・降格、コース転換、職種別人事、評価制度との整合性など、等級制度を人事全体の中で運用するためのポイントを学びます