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株式会社プロスタンダード

カブシキガイシャプロスタンダード

  • 無料
  • 東京都/渋谷区
  • 特典あり
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • 労務・賃金
  • 安全衛生・メンタルヘルス
  • マネジメント

【無料、中小企業向け】助成金を活用して費用をかけず、今のうちから残業削減/生産性向上(売上アップ)の取り組みを始めるセミナー

①残業削減/生産性向上活動に着手できる
②売上アップにつながるサービスを受けられる
③費用をかけずサービスを受けられる

開催日時
2016/12/13(火) 14:00 ~ 16:30
参加費
無料
開催地
東京都渋谷区
【無料、中小企業向け】助成金を活用して費用をかけず、今のうちから残業削減/生産性向上(売上アップ)の取り組みを始めるセミナー
このセミナーの受付は終了しました
特典
代表の若林が連載した「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を”泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策(月刊人事マネジメント)」の記事をプレゼント

セミナー概要

 

今と同じ働き方で10%の売り上げアップ!?

中小企業の倒産理由トップは販売不振で約70%です(平成28年1月〜7月:商工リサーチ調べ)。
そのような中、中小企業の社長・経営者は常に自社の売上アップのことを考えずにはいられません。
今までもありとあらゆる施策を実施してきていることと思います。
ありとあらゆる施策を実施してきていたとしても、
社員の売上を10%以上アップする可能性があるとしたら、いかがですか?
しかも社員の方が投入すべき工数はたったの3時間半です。
月間20営業日とすると、わずか2.5%の時間を投入するだけです。
年間240営業日とすると、0.2%の時間です。
社員の方が今と同じ働き方で10%の売上を上げるようになったら、
どれだけの経営インパクトがあるでしょうか?
営業利益は何%アップするでしょうか?
このような可能性を実質無料で見出すことができます。

ある企業では、営業職の方20名に対してこの施策を実施し、
売上を10.8%以上アップする可能性を見出しました。
この結果を踏まえ、全社的に施策を展開しました。
別の企業の社員は、施策実施後には業務効率が35%以上アップしそうだとアンケートで回答しました。

マネジメントゲーム研修も実質0円!?

しかも今回は、上記施策だけでなくソフトバンクの孫正義社長が絶賛する
マネジメントゲーム研修も実質無料で受けられます。
孫社長は「役員はみな受けろ」とおっしゃっています。
社員の方の売上が10%以上アップする可能性を見出し、
孫社長も絶賛するマネジメント研修を貴社役員䛾方が受講されたとしたら、
経営インパクトは相乗効果的に上がるのではないでしょうか?

※マネジメント研修の受講経験が既におありだとしても、再度ご受講いただくことで効果が増します。
 あるいはマネジメント研修の替わりに、ホームページ制作/ウェブ担当者を育成することも可能です。

実質0円の仕組み!?(助成金で研修を受ける方法)

今年、正社員1名以上の企業様は合計230万円の助成金が受給できます。
もちろん返済は不要です。(全業種対象です。)

ちなみに助成金は170万か230万円が標準的な額で、ここからご紹介してきた売上アップの施策や
マネジメント研修の費用、申請手続き等の費用を除いても数十万円が貴社に残ります。
その他、貴社で使える助成金の種類についても本セミナーで学ぶことができ、
他の助成金も活用できるとなると、さらに数百万円分の助成金が活用できることになります。

※(中小企業に該当しない企業は上記助成額が95~155万となります)

助成金の受給条件はたった4点です!

□正社員を1名以上雇用している
□雇用保険、社会保険に加入している
□半年以内に会社都合の解雇をしていない
□労務違反(残業代未払い、最低賃金割れ等)をしていない

申請説明会のスケジュールはこちら(約150分)

当日はこちらの流れで進めてまいります。
書類の数がたいへん多く、どうしても申請の手間がかかってしまいますが、
弊社で用意した各種テンプレート・申請書類パックなどを上手く活用し、
出来る限り楽に申請できるよう支援いたします。

1.中小企業における残業削減/生産性向上のポイント解説

2.本年度の助成金概要

3.残業削減/生産性向上、売上アップにつながる研修のご紹介

4.具体的な申請方法の説明(申請書類など)

5.よくあるトラブル事例

6.質疑応答

 

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1日目
14:00 ~ 16:30
①残業削減、生産性向上のポイントご紹介
②助成金を活用して費用をかけずに取り組む方法のご紹介
・中小企業において、残業削減/生産性向上を実現するポイントをご紹介します。
・助成金を活用して、売上アップのサービスも受けながら費用をかけずに残業削減/生産性向上にも着手する方法をご紹介します。

講師情報

若林 雅樹

株式会社プロスタンダード
代表取締役社長

若林 雅樹(ワカバヤシ マサキ)

株式会社インテリジェンスに入社し、一貫して5年間人事を経験。1,000名が受講した「ホワイトカラーの生産性向上研修」を企画、講師を実施。
また、全社5,000人の残業削減プロジェクトを任され、残業時間を半分近くまで削減する。2012年3月に人事総務部MVP受賞。
現在は企業向けに「残業削減のコンサルティング」、「生産性・WLB向上活動を浸透させる全社スキルアップ研修」、その他は研修全般を提供している。
著書は「メールはすぐに返信するな。」(KADOKAWA)
月刊人事マネジメントにて「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を“泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策」を連載。

詳細情報

開催日時 2016/12/13(火) 14:00 ~ 16:30 (受付2016/12/13(火)13:40~)
会場住所 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F (地図を表示)
会場名 株式会社ライトアップ セミナールーム
講師 若林 雅樹
受講費 無料
定員 15名
特典 代表の若林が連載した「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を”泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策(月刊人事マネジメント)」の記事をプレゼント
申込期限 2016/12/12(月) 22:00
申込後のキャンセル期限 2016/12/12(月) 18:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社プロスタンダード・株式会社ライトアップ

企業情報

株式会社プロスタンダード [カブシキガイシャプロスタンダード]
所在地 〒108-0075  東京都港区港南1-8-15Wビル リブポート品川内
対応エリア 全国
代表者名 若林 雅樹
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修