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セミナー４つのポイント
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■賃上げ等の必要性を客観的に理解するために、自社の賃金水準を分析する手法を修得します。
■会社の賃金支払能力を把握するために、基礎的な人件費分析手法を身につけます。
■賃金と人件費の違いや、人件費の性質などを理解します。
■近年広まっている人事諸制度を、人件費管理の側面から検証し、理解を深めます。

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本セミナーの対象者
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●各企業・団体の人事・労務担当者の方。
●労働組合幹部の方、担当者の方。


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セミナープログラム
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2015年1月26日（月）10:00～17:00

１．賃金の基礎
（１）賃金とは何か
（２）賃金水準に影響を与える要因
（３）賃金の支払水準

２．自社賃金水準の検証
（１）水準の妥当性と分配の妥当性
（２）賃金水準分析の視点
（３）年功化を見分けるポイント
（４）演習「J社賃金水準の検証」

３．人件費水準分析と賃金支払能力の検証
（１）賃金と人件費の違い
（２）人件費とは何か
（３）決算書から人件費水準を分析する手法
（４）演習「K社の人件費水準分析」
（５）払えるのか、払えないのか？
払うべきなのか、払うべきでないのか？
（６）人件費のあがりやすい人事制度とは

４．春闘に対してのポイント
（１）マクロ経済の動向
（２）労使の見解の違い

５. 人事制度と人件費の関係性
（１）成果主義と人件費
（２）複線型人事制度と人件費
（３）役割給.職務給と人件費
（４）業績連動賞与と人件費
（５）ポイント制賞与、ポイント制退職金と人件費
（６）役職定年、定年再雇用と人件費


＊＊＊＊＊ 電卓をご持参下さい。 ＊＊＊＊＊＊＊