D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）の推進は順調ですか？
・上司と部下の関係構築に悩んでいる
・多様な部下をマネジメントしきれていない
・マネジメントスタイルの見直しを図るべき上司がいる
・ポジションパワーで人を動かそうとしているマネージャーに気づかせる術が分からない
・マネージャー自身は優秀だが、チームとしての成果は伸び悩んでいる

多様な人材が活躍することがあたりになりつつある世の中ですが、年功序列の文化が残っていたり、求められる「上司像」「マネージャー像」が古い体質のままだったりと、その時流にうまく乗れずにいる企業・組織も少なくありません。

また、人的資本経営・個の尊重に伴い、「感情面（EQ）」に対する関心も高まりつつありますが、分かりやすいスキルやIQ的知識にばかり価値が置かれてしまうといった状況も多く存在します。

本セミナーでは、今の時代においてマネージャーに求められている原理原則を再確認し、多様性に富んだ組織のマネジメント手法について具体的な施策例を用いて丁寧に解説します。

時代に合ったD&I推進で、「離職予防」「組織力の最大化」「エンゲージメント向上」など、多くのポジティブ効果を得ませんか？

 【ご参加にあたってのお願い】

本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。
同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。