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【オンライン開催】~社員300名までの~「半ジョブ型」人事制度のすゝめ◆「適正評価」「公正処遇」のツールとして「半ジョブ型」での人事制度づくり◆
「ジョブ型」は本格的に推進するには時間と労力が必要ですが、
「脱年功」「脱終身雇用」を解決する手段なら、ジョブ型である必要はありません。
「半ジョブ型」での人事制度づくりをおすすめします!
- 開催日時
- 2024/06/11(火) 10:30 ~ 12:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講/聴講型/ZOOMウェビナー
セミナー概要
【動画配信】~社員300名までの~ 「半ジョブ型」人事制度のすゝめ
にわかに流行している「ジョブ型」ですが、本格的に推進するには時間と労力が必要です。
また、時間と労力の割には期待した結果に繋がらないという声もよく耳にします。
流行の背景は「脱年功」「脱終身雇用」ですが、それを解決する手段であれば、
必ずしもジョブ型である必要はありません。
「適正評価」「公正処遇」のツールとして、「半ジョブ型」での人事制度づくりを推奨します。
※本セミナーは2022年4月21日に行ったオンラインライブセミナー『~社員300名までの~ 「半ジョブ型」人事制度のすゝめ』の録画データの配信となります。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
1.ジョブ型とは
*景気に左右されてきた日本の人事制度、ジョブ型の背景
*ジョブ型の定義、メンバーシップ型との違い
*ジョブ型のメリット・デメリット
2.「半ジョブ型」の人事制度とは
*等級を何で決めるか、「半ジョブ型」等級制度
*評価は少し強めに「ジョブ型」を反映させる
*賃金は「ジョブ型」を弱める
*「多様な正社員」制度は必須(専門職制度、時短制度)
3.プロジェクトスタートにベストなタイミング! 2023年4月導入に向けて
*人事制度改定プロジェクトの進め方
*人事制度改定時の留意点
*弊社サービス紹介
講師情報
株式会社新経営サービス
弊社 執行役員 人事戦略研究所 所長
森谷 克也(モリタニ カツヤ)
企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。
様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。
支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。
企業支援においては、(1)企業文化を大切にする、(2)中期的な視点を持つ、(3)何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。
詳細情報
開催日時 |
2024/06/11(火) 10:30 ~ 12:00
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) オンデマンド受講、聴講型 ZOOMウェビナー |
講師 | 森谷 克也 |
受講費 | 無料 |
申込期限 | 2024/06/09(日) 12:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/06/10(月) 18:00 |
受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社新経営サービス |
企業情報
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 [カブシキカイシャシンケイエイサービス ジンジセンリャクケンキュウショ] | |
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所在地 | 〒600-8102 京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830京都EHビル6階 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 山口 俊一 |
従業員数 | 80名 |
資本金 | 9,600万円 |
事業カテゴリ | 人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修組織・人事コンサルティング |