人と組織に「協創力」を。株式会社リードクリエイト
カブシキガイシャリードクリエイト
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360度フィードバックの設計と運用のポイント~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド
組織におけるリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、導入・運用していくうえで大切なポイントは何か、各社の事例をもとに解説します。
- 開催日時
- 2024/04/24(水) 13:30 ~ 14:40
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/聴講型/Zoomウェビナー
このセミナーの受付は終了しました
- 特典
- セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
セミナー概要
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
- リモートワークが中心になり、職場の実態や社員の活動プロセスが把握しづらくなっている
- 管理職に「インパクトの強い気づきの機会」を提供したい
- 360度診断の有効な活用事例を知りたい
- すでに360度診断を導入しているがあまり機能していない
- 360度診断の運用に関する具体的なノウハウやポイントを学びたい
昨今、360度診断を人材開発、組織開発を目的に導入する企業が飛躍的に増えています。
「タレントマネジメント」という名のもとに、「人材の見える化」が一大トレンドとなっていることが大きな要因の一つですが、他にも「人的資本の情報開示」や「リモートワーク環境による活動プロセスのブラックボックス化」も360度診断の導入を後押ししています。しかしながら、このツールを有効に活用・運用できている事例は多くないのが実態です。
本セミナーでは、組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。
※本セミナーはアーカイブ配信です
このセミナーの受付は終了しました
プログラム
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講師情報
株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業部 事業部長
吉田 卓(ヨシダ タカシ)
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。
詳細情報
開催日時 | 2024/04/24(水) 13:30 ~ 14:40 (受付2024/04/24(水)13:20~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講、聴講型 Zoomウェビナー |
講師 | 吉田 卓 |
受講費 | 無料 |
特典 | セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます |
申込期限 | 2024/04/23(火) 10:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/04/24(水) 13:00 |
受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社リードクリエイト |
企業情報
株式会社リードクリエイト [カブシキガイシャリードクリエイト] | |
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所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 赤塚 史哉 |
従業員数 | 90名 |
資本金 | 1億円 |
事業カテゴリ | 人材アセスメント・サーベイ人材育成・研修組織・人事コンサルティング |