いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

昇進・昇格に関して、登用した管理職が思ったようにパフォーマンスを発揮しない、
昇進・昇格の判断に対して、社員からの納得感が低く不満が出ている、等
昇進・昇格に関しての悩みはつきませんが、制度を改善・検討しようにも、
他社の昇格・昇格の実態を知る機会は多くありません。

そこで、株式会社労務行政の調査を元に
・日本企業の昇進・昇格時における試験の実施率
・試験の実施内容
・昇進において考慮する要素の調査結果
を解説いたしました。

併せて、実際に用いられている、人事考課・上司推薦といった手法のメリット／デメリットと共に改善に活用できる補完手法をご紹介。
その中でも簡単に取り入れられる手法として、管理職層の適性把握に特化した弊社サービスもご紹介しています。

管理職課題の改善に対する情報収集にぜひご利用ください。