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新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~

内定者・新入社員育成に必要なポイントを解説します。
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少子高齢化による労働人口の減少が進み、若手人材の確保が難しい中、若手人材の離職率の高さは、特に中小企業など会社規模が小さいほど高くなる傾向があり、若手社員の人手不足は深刻な経営課題です。
 新卒就職者、中途採用者における3年以内の離職率は3割を超え、採用・育成に投資している企業にとり離職にかかるコストは大きな損失になっています。
 そのため、学生から社会人となる新入社員の不安や悩みを入社前から入社後まで継続的にサポートする必要があります。貴重な時間をかけ採用した新入社員の内定辞退や入社後の新入社員の早期退職を防止し、希望と期待に満ち溢れた社会人として一歩を踏み出させることが重要です。

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