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組織成長に伴走する社外CHRO 「採れない」「辞める」「成果が出ない」を一貫解決株式会社ヒューマンファースト

カブシキガイシャヒューマンファースト

  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度

【HRカンファレンス2022-春-】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋~ジョブ型はどのように定着していくのか~

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】(2022年5月19日(木))に登壇した際の講演レポートです。

ダウンロード資料詳細

【講演概要】
ジョブ型やメンバーシップ型・欧米型や日本型など、人事制度や組織づくり・マネジメントの話題をよく聞くようになった昨今。最適解がなく各社に判断が問われる環境下にお困りの声を多くお聞きします。本講演では「結局、どうすればよいか?」と頭を悩ませている人事の皆さまに「これからの人事制度の正解と組織づくりの勝ち筋」を各社の事例を交えながらお伝えします。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人事制度や組織づくりに頭を悩ませている

【登壇者】
株式会社ヒューマンファースト 代表取締役(組織人事コンサルタント/社外CHRO)
山本 陽亮氏

≪プロフィール≫
コンサルティング会社で人事制度構築および階層別研修の企画・運用に携わった後、リクルートに転じ採用の支援に携わる。現在は2社での経験を掛け合わせ、採用~定着・戦力化までムリなく成長できる組織づくりの支援を行っている。組織人事の幅広い経験から、経営視点での全体最適を実現できる組織づくりができる点が強み。

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