セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	株式会社アイデム 人と仕事研究所 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/新宿区
	開催日時	2009/03/11 10:00　〜　2009/03/11 17:00
	定員	30名
	受講費	26,250円

マネージャーは現場の責任者です。会社の方向性に沿って、部下がきちんと働く環境をつくることが重要な役割の一つです。
環境づくりのためには、部下とのコミュニケーション力と率先垂範するマネジメント力が不可欠です。
部下の管理と育成のために必要なコミュニケーション力を、ディスカッションとロールプレイングを交えて習得していただく研修です。

研　修　内　容
●組織力強化のために必要なこと
　・我が社はどのような企業でありたいのか
　・企業の一員として、あなたができること、すべきことは何かを振り返る
●プロ意識、マネジメント意識を持っていますか
　・部下の話を“聴く”ことが信頼感を生み出す
　・指導、アドバイスには論理性をもって話すことが必須
　・話し方チェックリスト
●人を育てるコミュニケーション
　・自信を与え、よい方向に導くには
　・長所の発見とほめ方
　・叱る、指摘する
　・職場内訓練（ＯＪＴ）の実践
　・指導するときのポイント（実践トレーニング）
●指示、連絡、通達を発信するとき、相談をうけるときのポイント
　・わかりやすい指示をするための留意点
　・部下からの報告を受けとるときのポイント
　・トップからの意向をどのように部下に伝えるか
　・通達を発信する際のポイント
　・意見具申のポイント
　・意見具申の決まり
　・改善策を職場に浸透させるには
　・部下が相談したくなる〜認めと受け入れ〜
●仕事の動機付けと目標
　・動機付け
　・コミュニケーションリーダーとして
　・プロ集団育成とリーダーの存在
　・リーダーシップの発揮　〜「あなたの仕事と役割を把握していますか」〜
　・リーダーシップとは・・・
　　組織の目標を達成するために部下に与える影響力、統率力
●事例研究
　・朝礼での社長の話をあなたなら部下、後輩に伝えますか？

担当講師：
梅原　ひで美（うめはら　ひでみ）氏　株式会社デライト・マインド　代表取締役
トヨタ自動車株式会社に入社。自動車販売促進部事業課（トヨタプリティ５期生）においてショールーム運営管理、イベント支援、東京モーターショー等で企業のイメージアップ戦略、ＣＳ（顧客満足）の意識向上に取り組む。その後、官公庁、医療、物販など多業界の研修、コールセンター運営等の実績を積む。
明るく華やかな雰囲気で受講生を研修に引き込み、興味が湧く「楽しさ」、実践し成果を体感する「楽しさ」に、完全体得へ向けた「厳しさ」も兼ね備えた研修には評価が高い。

対象：
マネージャー職、店長、リーダーなど部下を管理する立場にある方

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