多くの組織では、従来のトップダウンの管理スタイル「指示命令型マネジメント」や、働きやすさの名のもと権利と義務のバランスが崩れた「放牧型マネジメント」になっているケースが見られます。本講演では、自律成長型組織を創るうえで必要な「指示命令型にない自由性」と「放牧型にない規律性」を統合させ「自律と成長を促進する環境の構築方法」及び「個々の能力を最大化するマネジメント手法」の理論と実践方法をお伝えします。

「人と組織が育つ環境」を創る管理職を育成したい

濵桜合資会社 代表

濵野 雅也氏

【濵野 雅也氏プロフィール】
（はまの まさや）人材育成の専門家として、人が成長し組織の成果が上がる管理職研修を数多く実施。経歴：百貨店系列会社で住宅営業に従事した後、GAP JAPAN（株）に入社。地域統括マネージャーとして複数店舗の管理運営・人材育成・採用を行う。2007年に起業し人材育成中心のマネジメント研修やコンサルティングを行っている。