［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

組織のDXはさることながら、社員一人ひとりのDX、つまりITリテラシーの向上が課題とお感じの企業も多いのではないでしょうか。これからDX人材育成に取り組む予定のある企業向けに、企業内研修の成功事例/失敗事例を心理学的視点での解釈を交えながら、成果に繋がるDX人材育成プロジェクトの作り方についてご紹介します。

文系も含めたDX人材育成の他社事例と成功要因を知りたい

WHITE株式会社 代表取締役

横山 隆氏

【横山 隆氏プロフィール】
（よこやま ゆたか）アパレル販売員からキャリアスタート。ec事業を経験した後入社したVASILY（現：ZOZOTOWNグループ）でAIを用いて自動化するプロジェクトを成功させ、テックカンパニーの働き方を肌で感じる。「テックカンパニーの働き方を他企業へ輸入できたならば？」と考えDX人材育成アプリ「MENTER」を提供中。

株式会社WizWe WizWe総研 主任研究員 丹野宏昭Ph.D.

丹野 宏昭氏

【丹野 宏昭氏プロフィール】
（たんの ひろあき）筑波大学大学院 人間総合科学研究科 心理学専攻（博士）社会調査士。東京福祉大学心理学部にて講義および研究に従事。また学外活動として社会人を対象とした「ゲームを用いたコミュニケーショントレーニング講座」も担当。著書『人狼ゲームで学ぶコミュニケーションの心理学－嘘と説得、コミュニケーショントレーニング』。