――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

真田：現在のような大変化の時代には、企業は、小手先の戦術や手法の変更だけでは生き延びることができません。大胆に戦略やビジョンを変え、時には会社のミッションやバリューさえも見直す必要があるかもしれません。

こういった時代に会社を引っ張るリーダーや管理職は、どんなリーダーシップを身につければよいのでしょうか？また、リーダーは、企業をどんな組織体質に成長させていく必要があるのでしょうか？

今、そこにある危機を乗り越えて、会社を成長させるためのリーダーシップについて、事例を交えながら、野田先生とお話を進めていきたいと思います。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

真田：組織が発展し続けるためには、組織も常に変化し続けることが重要です。そして組織が変わるためには、組織で働く「人」が変わらなければなりません。そこで、弊社では選択理論心理学をベースとして、人間の行動原理を踏まえた組織のメカニズムを分かり易く解明し、人の意識変革を確実に実現し、効果の高い組織風土改革の支援を行っています。

また、NPO法人日本サーバント・リーダーシップ協会の活動支援も行っており、人の力を引き出し、組織の相乗効果を生むリーダーの育成にも尽力しています。リーダー育成と連動した組織風土改革を得意としています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

真田：今、日本企業が踏ん張り、発展していかなければ、日本の国全体が地盤沈下してしまいます。そうならないためにも、企業のリーダー一人ひとりが、生まれ変わる必要があるのです。

本セミナーを通じて、リーダーはどう生まれ変われば良いのか、どうすれば生まれ変わることができるのか、そのアイディアをきっと持ち帰ることができることと思います。皆さまのご参加をお待ちしております。