［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

一般社団法人プロティアン・キャリア協会を2020年3月に設立以来、数百社の企業の人事を中心とした方々と「社員のキャリア自律を支援し、将来的な企業成長に結びつけるにはどうすればいいのか」という課題について、対話をしてきました。「リスキリング」「人的資本の最大化」「キャリア自律」「エンゲージメント」など、"働く人"を取り巻く重要キーワードは年々増加しており、人事戦略の重要度も高まっています。

これらの変化に対し、当団体は「現代版プロティアン・キャリア」で、キャリアを“組織と個人の関係性”の面から捉えて組織が個人のキャリアを支援すること、また、個人が自らのパーパスと組織パーパスとの接点を見つけて組織に貢献しながら心理的成功感を高めていくことを伝えてきました。組織と個人の関係性（エンゲージメント）の向上、人的資本最大化に関心のある方に参加いただきたいと思います。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

本講演の注目すべきポイントは大きく3つあります。

（1）現代版プロティアン・キャリアとは何か。
変化の時代に適合するキャリア自律の理論「現代版プロティアン・キャリア」について、その提唱者である当団体の代表理事、田中研之輔（法政大学 キャリアデザイン学部 教授）が、考え方をわかりやすく解説します。

（2）理論と実践の融合
1976年ダグラスホール・ホール博士が提唱したプロティアン理論を土台とし、現代に適合する戦略的実践手法を接合したフレームワークが「現代版プロティアン・キャリア」です。このフレームに基づくキャリア総合支援策である『プロティアン・キャリアドック』の導入事例を取り上げます。

また、パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社と共同開発したキャリア資産可視化ツール『プロテア』を用いた定量データを紹介します。最先端のキャリア自律プログラムは従来のキャリア研修とどう異なるのか。「リスキリング」「人的資本の最大化」の根幹をなす「キャリア自律開発」について紹介します。

（3）現代版プロティアン・キャリアのサービス
利用者15万人まで広がったプロティアン・キャリア各種サービスの最新サービスも含めた特徴、概要についてお伝えします。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

当団体は、経済産業省・金融庁をオブザーバーとする「人的資本経営コンソーシアム」、並びにパーソルキャリア株式会社が事務局を務める「キャリアオーナーシップコンソーシアム」（戦略顧問：田中研之輔）と連携。200人超の認定者の方々と共に、人的資本最大化を促す現代版プロティアン・キャリアの理論・実践手法を広げ、日本の未来をより良くする活動を展開しています。

キャリア自律開発の最新知見であるプロティアン・キャリアは、自分の可能性を信じて広げるうえで、組織とのより良い関係を創る未来型のキャリア開発の教科書ともいえます。ぜひまずは参加いただき、プロティアン・キャリアを知ってほしいと思います。

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