――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

本講演は人事部の皆さまにマーケティング領域におけるデジタルマーケティングの潮流、およびデジタルマーケターの重要性をお伝えする内容です。

多くの企業が、マーケティング、特に広告やテクノロジーを活用したデジタルマーケティングの必要性を感じ始めていると思います。事実、テクノロジーを活用すれば皆さまが考えられる以上にあらゆる施策が可能になり、企業の成長はグッと加速されます。

しかし、デジタルマーケティングの最新情報やデジタルマーケターの必要性は「“マーケティング”関連部署」には届いているものの、ヒトの成長を担う「“人事”関連部署」には届いてないと感じています。
また、現場においても「OJTでデジタルマーケターの育成ができない」「人的リソースが限られているので育てられない」という課題があることを知りました。

デジタルマーケティングに少しでもご興味があれば、ぜひご参加ください。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

「デジタルトランスフォーメーション」「マーケティングオートメーション」というマーケティング関連ワードを、人事領域においても耳にする機会が増えてきたのではないでしょうか。

その背景には、驚異的な速度で進化しているデジタルマーケティング技術が、企業のマーケティング活動を変貌させ、それに合わせてマーケティング部門の強化、デジタルマーケター採用が必要になってきている。ということが挙げられます。

例えば、「アパレルのサイトを見たら、次の日SNSに広告が出てきた」「デパートにいたら、スマホにタイムセールの通知が届いた」「WEBで価格表を見たら、なぜか価格に関するメールが届いた」という経験がある方もいると思います。これらはテクノロジーを活用したマーケティング戦略であり、そこには必ずデジタルマーケターという職種が存在しています。一人のデジタルマーケターが収益を倍増させたり、問い合わせを増やすということが起きています。


本講演では、デジタルマーケティングを実例をまじえながら、「マーケティングテクノロジーとはなにか」「デジタルマーケターがいれば、何が変わるのか」についてご説明します。

「デジタルマーケティング人材の育成により日本企業の競争力を高める」ことを目的としたDMUですが、本講演が、皆さまご自身の業務とテクノロジーの架け橋となることができれば幸いです。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

私は（株）マイナビで研修商材の開発責任者を務めていましたが、昨年退職。デジタルマーケティング業界に足を踏み入れました。想像以上にデジタルマーケティング技術は進化していて、人材業界にどっぷり浸かっていた私にとっては衝撃でした。
日本は人口減少、働き方改革の流れからデジタルマーケティングの需要は伸びることが予想され、デジタルマーケターは人材不足になることが確実視されています。
デジタルマーケター育成は人事戦略で重要テーマになると思っています。

HRカンファレンスでは馴染みのないテーマかと思いますが、少しでもデジタルマーケティングの必要性についてお伝えできればと思っております。

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