――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

「ここ最近、採用がうまくいかない。」「欲しい人材に出会えなくなった。」と感じている企業を対象としています。つまり現状に満足しておらず、危機感をお持ちの方。また、数ある採用サービスを検討する前に、自社がとるべき採用戦略を根本的に考え直したいと考えている方にお越し頂きたいです。とりわけ就職サイトなどのマス広告では自社の存在が埋もれてしまい、効果的なアプローチができてないと課題意識をお持ちの方にはきっとお役に立つ内容が提供できると思っています。
我々コヨーテのお客様は求人市場では知名度の低い中小企業や地方企業も多いですが、大企業からの相談も受けています。共通しているのは、「従来の採用方法ではうまくいかない」という危機感と「欲しい人材を引き寄せる採用を創りたい」という変革への意欲があることです。逆に言うと、お金を出せば上手くいく、と考えている企業様にはミスマッチな内容かと思います。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

「たくさん集めて、たくさん落とす」。新卒市場において当たり前のように考えられているこの採用スタイルは、多くの無駄と不幸を生み出している。もっと別のやり方で欲しい人材と出会うことができないのか。今回ご紹介するペルソナ・リクルーティング®が生まれた背景にはそのような想いがありました。

ペルソナ・リクルーティング®のメソッドを最初に実践したのは意欲的な地方企業の皆さまでした。知名度がなく、学生も少なく、予算も限られている、そんな重たい課題を抱えている地方企業を対象に普段コンサルティングでお伝えしている内容を、複数社を集めたワークショップ形式で実施したのです。中には初めて新卒採用に挑戦する企業もいました。その後「初めて新卒学生が採れました」や「狙っていた学部の学生が獲得できました」という声をたくさんいただき、さらに自信を持つことができました。

今回の講座ではペルソナ・リクルーティング®という採用の考え方、戦略の描き方を実例を多数取り入れながら、分かりやすくお伝えしていきます。そして、参加された皆さまがセミナー後に、「よし、今年は新しい採用に取り組んでみよう」と意欲が高まり、アイデアが湧いている状態になることを目指しています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

セミナーを通じて、新たな採用にチャレンジしようとする会社の背中を押すことができればうれしいです。時間いっぱい、出し惜しみすることなく、お伝えしますので期待してください。

また、あまり堅苦しい雰囲気で講演するのは好きではないので、参加された方同士で話し合ったり、アイデアを考えたりする時間も設けたいと思っています。リラックスして、楽しんでご参加ください。そして、お昼休憩後、最初のセミナーなので、皆さまが眠くならないように頑張ります（笑）

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