――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

「離職率が高い」「仕事にコミットメントしていない社員が多い」などの悩みを抱えている、または、「社員のパフォーマンスをもっと上げたい」「エンゲージメントについて詳しく知りたい」とお考えの人事や事業責任者クラスの方に聞いていただきたいです。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

昨今注目されている「エンゲージメント」の概念とその測定方法（組織サーベイ）についてお伝えします。
日本でエンゲージメントが注目を集めている背景は大きく二つあると考えています。

（1）個人と組織の関係性が変化していること
（2）従来の均一的なマネジメントスタイルの限界が来ていること

前者は、年功序列や終身雇用の崩壊により、企業と従業員の関係性が変わってきていることに端を発しています。従来は従業員が一つの企業に生涯在籍することが多く、例えるならば、親子のような関係でした。しかし、人材が流動的になり、企業と従業員が友人、パートナーのような関係に変わってきているように感じています。親子は一度関係を築くと簡単には縁を切ることができませんが、友人であれば嫌になれば簡単に関係を断つことができます。このような状況では、企業は従業員との関係性を強める努力が必要です。
後者は、外国人労働者や女性社員の雇用増加・障がい者雇用の義務化・副業容認の流れ・ノマドワーカーの増加、など、社員と働き方の多様化に起因しています。多様な人たちが活き活きと働ける職場にすることが企業に求められています。
マイナビでは、エンゲージメントが高い状態を「従業員が組織に貢献する意図をもって、業務に打ち込んでいる状態」と定義し、エンゲージメントを高めることで、企業の活性化、ひいては、日本全体の活性化に貢献できれば、と願っています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

今回の講演では、エンゲージメントをより具体的にイメージできるようになっていただくため、弊社が開発した組織サーベイである「エンゲージメント・リサーチ」を題材に話を進めていきます。商品紹介になってしまう側面もございますが、あくまで具体的にお伝えするためです。ご了承いただけますと幸いです。

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