ジャンプ株式会社 代表取締役
増渕 知行氏
経団連主導のルールが崩壊し、新卒採用マーケットはますます混沌とします。では今後のマーケットはどのような変化を遂げ、勝ち抜くための採用戦略はどうあるべきなのか。本講演では、今後の採用マーケットの変化予測を語ると同時に、弊社独自の採用戦略立案プログラム「Only1Camp」のメソッドをもとに、自社だけの採用プランニングを仕上げるための要諦を公開します。
―― 今回の講演のポイントについて、お聞かせください。
「新卒採用自由化期」の到来により、採用戦略の転換やブラッシュアップが必須となります。しかし社内に体系化されたノウハウがなく、何からどのように検討していけばよいのかわからない。そもそも採用に「ビジョン」がなく、経営・現場・人事が「三位一体」となった推進ができていない。そんな人事のみなさまに、参考にしていただける内容です。
―― 貴社の強みや特徴について、お聞かせください。
そもそも有形無実だった経団連主導のルールが崩壊し、新卒採用マーケットはますますカオスになります。では今後のマーケットはどのような変化を遂げていくのか?その変化のなかで、「採用戦略」とはどのような考え方であるべきなのか。これまで日本には採用戦略立案の明快なフレームワークはありませんでした。今回の講演においては、今後の採用マーケットの変化予測を語ると同時に、ジャンプが昨年開発した採用戦略立案プログラム「Only1Camp」のメソッドを公開します。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
「Only1Camp」のメソッドを念頭に置きながら、今回のカンファレンスで他社の企業の事例や各社の講演を聴講すると、より自社の採用に活かしやすくなります。「学んで終わり」ではなく「自社に活かし、実現する」ためにも、ぜひこの講演にお越しください。
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