――　今回のワークショップのポイントについて、お聞かせください。

鈴木：一口にリーダーシップと言っても、その定義は各企業によって大きく異なります。
ある企業にとってのリーダーとは「集団の統率を図り、それを効率的に運営・管理していける者」であるかもしれませんし、またある企業にとっては「部下を的確に教え、導き、育て上げていける者」であるかもしれません。さらには「先行きの見えにくい変革期にあって、ある一つの集団の行く先を指し示し、成員のモチベーションを高めつつ、ともに進んでいける者」こそがリーダーであると考えている企業もあるでしょう。

それぞれの企業にとって、何が最優先の課題であるのかを洗い出し、なおかつ、それぞれの求めているリーダーシップ像を具現化していくためにはどのような教育プログラムが有効なのかを探り出す。その作業を綿密に行わない限り、有効なリーダーシップ研修は成立しないのです。
今回の体験セミナーでは、皆さんに「自社の求めるリーダーシップ像」について徹底的に考え抜いていただきます。世の中に「一般的なリーダーシップ像」などというものはありません。自社の求める独自のリーダーシップ像が確立してこそ、他社が追随できないオリジナルの「リーダーシップ研修」が出来上がるのです。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

鈴木：弊社の提供する「ドラマメトリクス」は、演劇のメソッドを活用した体感型研修プログラムで、東京藝術大学アートイノベーションセンター特任教授を務められている劇作家・演出家の平田オリザ氏の監修によって練り上げられたものです。

「ドラマメトリクス」の中心プログラムの一つに、PRP（Professional Role-Play）と呼ばれるものがあります。これはプロの俳優が演じるドラマを核とするプログラムですが、受講者はただドラマを鑑賞するだけではなく、知らず知らずのうちにそのドラマ世界に入り込み、登場人物と一緒に彼らが抱えている課題を解決すべく共に知恵を巡らせるというスリリングな体験をすることができます。

このような体感型・参加型の研修プログラムですので、当初は受講に積極的でなかった参加者も、あっという間に能動的な受講者に変身してしまうのが、「ドラマメトリクス研修」の最大の特徴です。

――　ワークショップに向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

鈴木：当日はみなさんに「ドラマメトリクス」の中心プログラムの一つであるPRP（Professional Role-Play）というインタラクティブなドラマを実際に体験していただきます。目の前で起きていることがドラマなのか現実なのか。その区別すら危うくなるスリリングな空間で、共に「今求められるリーダーシップ像」を巡る旅に出発しましょう。皆さんを待ち受けるのは、行く手を阻む強大な壁なのか、あるいは次代の展望を明るく見渡せる輝かしい丘の頂か。それを決めるのは、あなたです。