――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

吉田：ポイントは「脱・就職ナビ依存」です。2016年卒採用から、就職ナビオープンが3月に後ろ倒しになります。今までは採用ご担当者様も我々のような採用支援会社も、就職ナビオープンのスケジュールに合わせて採用計画の立案、採用ホームページのオープン、エントリー受付等を準備・実行してきたのではないかと思います。

就職ナビオープンの後ろ倒しによる選考期間の短期化によって、採用難易度がより一層高まるとお考えの方も多いのではないでしょうか。一方で、2015年卒採用が成功している企業様の共通項は、就職ナビへの依存度を下げた採用スキームの構築に取り組まれている事、と弊社は感じています。

2016年卒採用に向けてはインターンシップの増加や早期イベントの開催等がマーケットの動きとして予想されていますが、あくまでそれらは採用手法の一つであり、キーワードを鵜呑みにするのは危険です。採用手法一つひとつの「点」を採用目標にひもづく「線」や「ストーリー」にしていく事が採用成功の為の近道であるとご理解いただけると思いますが、実行できている企業様は少ないのではないかと思います。

今回の講演では、就職ナビへの依存度を下げ、ターゲット人材を集める事ができる、オーディエンスターゲティング広告『Sniping』を活用した母集団形成方法を中心に、最新のITを活用した2016年卒採用を成功するための採用スキームをお話しいたします。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

吉田：弊社はこれまで、クラウド型採用管理システム『SONAR』と適性検査『Compass』を主軸に、「IT」と「ノウハウ」を組み合わせたベストプラクティスをお客様に提供してまいりました。母集団形成以後の採用プロセスの「見える化」と「自動化」を追求した『SONAR』は、すでに50社を超える企業様にご導入頂いており、採用目標のゴールから逆算したさまざまなアクションプランの実行支援を得意としております。

これらサービスに加え、2016年卒採用を見据えてサービスリリースしたオーディエンスターゲティング広告『Sniping』を提供することで、ターゲット人材に認知～応募～魅力付け～選考～入社までのトータルソリューションが可能になりました。

また、いずれもクラウドサービスのため、リーズナブルな価格からはじめられることから、コストパフォーマンスが高いことも弊社が選ばれる理由となっております。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

吉田：パラダイムシフトが起こる2016年卒採用。この変化を自社採用力を強めるチャンスと捉え、ゼロベースで採用戦略の構築を行っていきたいと考えている方々にご参加いただきたいと思っております。

弊社が2015年卒採用をご支援いたしました企業様の成功事例を含め、今後の採用のスタンダードとなるようなソリューションをお話しさせて頂きますので、是非ご期待ください。