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特別セッション[SS-1]

【パネルトーク&ディスカッション】
「経営変革を担うミドルマネジャーの育成について考える」

現在、多くの企業が経営変革の必要に迫られています。その中核を担うのが経営と現場をつなぐミドルマネジャー。本セッションでは、ミドルマネジャー育成に注力する3社をお迎えし、リーダーシップ論の研究者・小杉俊哉先生の司会の下、根本的な考え方・背景から具体的な取り組み内容までをお話しいただきました。
また、少人数のグループに分かれ、参加者同士のディスカッションを実施。活発な意見交換が行われました。

【ファシリテーター】
小杉 俊哉氏(THS経営組織研究所 代表社員、慶應義塾大学SFC研究所上席所員(訪問))
【パネリスト】
小原 佳子氏(日本GE株式会社 人事部 組織人材開発マネジャー)
鐘ケ江 嘉彦氏(株式会社FUJITSUユニバーシティ ビジネス 研修グループ 統括マネージャー)
流郷 紀子氏(株式会社ベネッセコーポレーション 人財部 人財開発課 課長)
特別セッションの様子
小杉先生に最新のリーダーシップ論をお話しいただきました。
特別セッションの様子
パネリストによる事例紹介に、参加者の方々は熱心に耳を傾けていました。
小杉俊哉氏 Photo
THS経営組織研究所 代表社員、慶應義塾大学SFC研究所上席所員(訪問) 小杉俊哉氏
小原佳子氏 Photo
日本GE株式会社 人事部 組織人材開発マネジャー
小原佳子氏
鐘ケ江嘉彦氏 Photo
株式会社FUJITSUユニバーシティ ビジネス 研修グループ
統括マネージャー 鐘ケ江嘉彦氏
流郷紀子氏 Photo
株式会社ベネッセコーポレーション 人財部 人財開発課 課長
流郷紀子氏

今回のパネルトーク&ディスカッションには、企業規模や業種など、さまざまなタイプの企業の採用ご担当者が参加されましたが、マネジャー育成に関する課題の共有やアドバイスなど、活発な意見交換が行われました。参加された皆さまは、大変有意義な時間を過ごされたようです。

参加者のコメント
  • 3社の取り組み事例をうかがうことで、ミドルマネジャーの育成についてのヒントを得ることができました。
  • 3社の人事ご担当者の実例も交えながらの講演であり、ありきたりの内容にならなかった点が良かった。
  • 生きた事例について、話を聞くことができて良かった。もう少し時間が長くて、事例を導入するに当たっての壁や、壁の越え方なども聞くことができれば、なお良かったと思います。
  • グループごとの意見交換で、各企業におけるミドルマネジャーの育成、選抜について知ることができました。
参画をご希望の企業様
お問合せ先
株式会社HRビジョン 日本の人事部
「HRカンファレンス」運営事務局
〒107-0062
東京都港区南青山2-2-3 ヒューリック青山外苑東通ビル6階
E-mail:hrc@jinjibu.jp
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