――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

本来、働く人を幸せにするための働き方改革も、ともすれば企業側の論理の押し付けと捉えられてしまい、社員がますますストレスを抱える要因になります。そのため、働き方改革はシステムを入れて終わり、というわけにはいかず「人づくり」と一体化して推進する必要があります。

働き方改革推進のキーワードのひとつは、「健康経営との一体的推進」です。今回ご紹介する「カラダ再生プログラム」は、睡眠、食事、運動、そして仕事というライフスタイルを総合的に見直し、より健康的で、より効率よくパフォーマンスを発揮できる体質をつくることに特化したプログラムです。

働き方改革推進のもうひとつのキーワードは、「社員が自ら参加したくなる改革」です。本プログラムは、体を動かす、レゴを使う、健康になれるなど、社員の皆さまが「楽しそうだ」と感じられる内容で構成しています。これまでの施策や研修に後ろ向きだった社員の方からも、「これなら参加してみたい」という声をいただいています。

働き方改革の最初の一歩を攻めあぐねている人事担当者の皆さまに、ぜひご参加いただきたいプログラムです。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

弊社の最大の特徴は、2005年の創業以来、一貫して企業の「健全な」業績向上のためのさまざまなプログラムを開発、提供してきたことです。弊社のプログラムはすべて「健康＝生活習慣こそ、高い生産性の根幹である」という哲学のもと開発しています。特に最も高い効果が期待できるミドルマネジメント層へのアプローチを得意としており、大学や研究機関、トップアスリートと連携して、人間の「体」「心」「脳」に焦点をあてたリーダーシップ・プログラムを開発しています。

近年、長時間労働是正や健康経営を経営課題として挙げられる企業が多くなり、弊社の「カラダ再生プログラム」や「健康人財育成プログラム」を導入される企業が急激に増えてきました。長時間労働是正や労働生産性の向上といった働き方改革の取組みサポート、健康経営優良法人認定サポートなどの豊富な実績を強みとしています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

今、働き方改革を実践しようと、さまざまな企業の事例勉強会が開催されています。しかし、他社の施策をそのまま自社に取り入れようとしても、決してうまくいきません。現場で働く労働者の多くは、「労働時間を減らすこと」「業績を上げること」に矛盾を感じ、「今の仕事量で残業を減らすなんてできるわけがない」と思いがちです。そのような不信感を抱いている中で、半強制的にトップダウンで進められる改革がうまくいくわけがありません。では、どうすればいいのか。その解を少しでもお持ち帰りいただければ、うれしく思います。

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