――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

今回は、ファシリテーションをはじめとする手法を応用して、明日からの「会議の質」を向上し、仕事の生産性向上に役立つ方法をご紹介します。

「働き方改革」を実現するためには、これまでと同じ仕事（作業量ではなく価値創出）を短時間で仕上げる「生産性向上」が不可欠です。生産性向上には、組織ぐるみで取り組むものから、個人レベルで行うことまで、さまざまな改革手法があります。なかでも現場レベルで明日から取り組め、すぐに効果が現れる策のひとつが「会議の質」の向上です。

私どもアイティ・アシストのフィールドであるIT業界におけるシステム開発の現場では、日々多くの会議が行われています。システム開発の生産性と品質を向上するためには、開発技術や方法論といったテクニカルな要素だけではなく、非常に多くの時間を費やしている「会議の質」の向上が不可欠です。　

会議を改革する手法として、ファシリテーションがありますが、ファシリテーターによる会議の進行はハードルが高く、知っていても導入していない（導入できない）企業が多くを占めます。
そこで、ファシリテーションのテクニックを利用し、次の三つの視点から「会議の質」を向上し、ひいては生産性向上を実現する方法をご紹介します。

1．主催者の視点から「会議の質」を向上させるには
2．進行役の視点から「会議の質」を向上させるには
3．会議の参加者の視点から「会議の質」を向上させるには

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

株式会社アイティ・アシストは、「やりたい人材育成を研修で実現する」会社です。企業向けのオンサイト研修に特化し、「このような研修を実現したい」というクライアントのご要望にとことん応えます。

なかでも私どもが得意な研修は、ITエンジニア向けのビジネススキル研修です。ここ数年は他業界のビジネスパーソン向けにも採用され、高いリピート率を誇るビジネススキル研修には、次の五つの特徴があります。

　1．クライアントオーダーに応える企画力とコース開発力
　2．人材育成の目標を実現する詳細な達成目標の設定
　3．研修効果を見える化する目標達成の効果測定
　4．高い講師力を持つ現役コンサルタントの講師陣
　5．ビジネスの現場に即したケースによる、改善を実感できる演習

既存の研修に不満をお持ちの方、新しい研修を試みたい方は、お気軽にご相談ください。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

本セミナーでは、ファシリテーションの一部を実際に体験していただきます。

ビジネススキル系の研修でいくら手法を学んでも、実際の現場で使わなければ何も変化は生まれません。実際の現場で使ってもらうためには、「やってみよう」という気になることと、「コスト（手間）に対してリターン（効果）が大きい」と実感できる必要があります。そのために、研修では講義よりも演習による体験を通して学びを深めます。本来は終日研修のなかで徐々に学びを深めていきますが、今回は限られた時間ですので、その一部を体験していただけます。

「会議の生産性」を向上し、「働き方改革」の一部を実践してみませんか？

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