[会場]大手町サンケイプラザ [後援]厚生労働省
講演者インタビュー
ES(社員満足)の専門家だから話せる -従業員に選ばれる職場をつくるES経営手法-
株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役/ESコンサルタントグループ 代表
志田 貴史氏
人手不足が深刻化していく経営環境の中、人的資源の蓄積と採用力強化を図っていくため、ESをマネジメントしていくことは常識となりつつあります。一方で、ESへの効果的な取り組みがイメージできない、また現在推進しているもののうまくいっていない企業が多いのが実態でもあります。どうすれば成果の出るESマネジメントにつながるのか、ESの専門コンサル会社が事例をもとに解説します。
―― 今回の講演のポイントについて、お聞かせください。
深刻な人手不足や採用難といった「ヒト」にまつわる課題が経営基盤を揺るがすところまで発展する現象も出始め、今後ES(社員満足)や人材の定着率がKPI(主要業績評価指標)の一つとなる時代に突入してきました。このような経営環境下において、もはやESをマネジメントしていくことは必須事項となっています。ESの重要性が年々高まり、取り組み事例も増えてきてはいますが、まだまだESに関する情報は不足しており、取り組まなければいけないと考えながらも、具体的にどう動けばいいのか分からず、足踏みをしている組織も多いのではないでしょうか? 今回はESに専門特化したコンサルテーションを展開し、豊富なESのコンサルティング実績のある専門コンサルタント会社が、実際の企業事例を交えた効果的なESマネジメントの最新メソッドについて具体的にレクチャーいたします。
人手不足や採用難といった課題を根本から改善を検討したい、また、これから自社の人事や組織のマネジメントに関して効果的なアプローチ手法を考えたい、という組織にとって、有益な情報をご提供したいと考えております。皆さまのご参加をお待ちしています。なお講演に参加された方には、帝国データバンク様発行の帝国ニュースで連載している『人手不足時代を乗り切る―ES経営の鉄則』の記事コンテンツを進呈いたします。
―― 貴社の強みや特徴について、お聞かせください。
当社は日本発のES(社員満足)に専門特化したコンサルタント会社として創業し、今年、おかげさまで創立10周年を迎えました。これからの経営管理や組織・人事のマネジメント領域において、必要不可欠となるESのコンサルテーションにいち早く着手し、これまで10年間、さまざまな研究開発・現場での検証を繰り返しながら、ESに関するコンサルティングノウハウをブラッシュアップしてきました。中小企業から大企業まで、さまざまな規模や業種・業界で、ESのコンサルティングに関する豊富な実績を有し、ESに関する書籍も2冊出版しています。これまでの実績に裏打ちされた確かな磨かれたロジックで、日本全国でオーダーメイドのESに関する講演・セミナー、サーベイ、課題解決のコンサルテーションを展開しています。ESに関することは、専門コンサルタント会社である、株式会社ヒューマンブレークスルーにお任せ下さい。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
「顧客」だけではなく「従業員」に選ばれ続ける職場づくりこそが、大きな経営課題となっています。「人手不足や採用難を根本から改善しようと考えている」「現在ESに関する調査などの取り組みを行っているにもかかわらず、うまくいっていない」「ESに関心を持ちながらこれから具体的な取組を検討したい」「そもそもESとはどんなことなのかから知りたい」など、少しでもESSに関心があればこの機会を逃さず、ぜひご参加いただきたいと思います。ESの専門コンサルタント会社だからこそお話できるコンテンツをご用意して、皆さまのご参加をお待ちしています。
- 志田 貴史氏(しだ たかし)
- 株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役/ESコンサルタントグループ 代表
- 福岡大学卒業後上場大手メーカー、経営コンサルタント会社を経て、ESに専門特化したコンサル会社を設立すべく、現在の会社を設立。零細企業から大企業まで様々な業種でESの支援実績を持ち、近年はESの専門家養成事業も担う。主な著書として、『社員満足の鉄則』(総合法令出版)、『ES経営の鉄則』(中央経済社)がある。
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