11月2日（水） 「激動の時代を生き抜くためのリーダー育成 」
11月2日(水)に開催される講演は、たいへん多くのお申込をいただいたため全て受付を終了しました。
※プログラムは予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。
| ■特別講演[4-a]10:00-10:50 |
経験から学び、変化に適応できるグローバルリーダーを育てる
昨今、多くの企業が、グローバルリーダーの育成を重要課題にあげています。グローバルリーダー育成の難しさとして、「今までと大きく違い」「経験したことのない未知のこと」に取り組める人材を育成する難しさがあります。本講演ではリーダーシップ研究にて欧米で高い評価を得るCenter for Creative Leadership（CCL）の調査結果と経営体験型次世代リーダー育成プログラムをご紹介いたします。
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター 研修ラーニング事業本部 販売促進部 主査
山田 順規氏
【山田 順規氏プロフィール】
1984年、大学を卒業後、アパレルメーカーに入社、営業部を経て、（社）日本オフィスオートメーション協会に入職しセミナーコースの企画開発職を担当。（株）日本能率協会マネジメントセンターに移籍、中部事業本部、東京本社を経て横浜営業所長、本社営業マネジャーを経験。研修事業の販促部門へ異動し現在に至る。 |
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| ■特別講演[4-b]10:00-10:50 |
なぜ商社はグローバル市場で強いのか？～世界で活躍するアジアン・リーダー育成法～
日本商社のグローバル市場での活躍が脚光を集めています。資源・エネルギー・インフラと、バリューチェーンの川上における市場競争は一層過酷さを極めながらも、彼らは次々と次の一手を繰り出し、成果の芽を獲得し続けています。本セミナーでは、総合商社がいままさに取り組んでいるアジアン・リーダー育成事例をご紹介、欧米企業や新興国企業に負けない、日本企業だからこその強みが活きる勝ち方のヒントをお話しします。
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株式会社ＩＷＮＣホールディングス 代表取締役社長
石川 博久氏
【石川 博久氏プロフィール】
株式会社IWNCホールディングスCEO。北京、上海を中心にアジア七拠点の責任者として、グローバル企業の組織変革やアジア市場での成長戦略の支援を指揮している。ビジョン・戦略の構築・浸透、人材タレント開発、現地化支援等、ソリューション提案から行動変容に至るまでのワンストップサービスに数多くの経験を持つ。 |
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| ■特別講演[4-c]10:00-10:50 |
従来の「自分軸型」に一石を投じる！
～現実に立地した「仕事軸型」キャリア研修～
キャリア研修を実施したら退職者が出た！というお声を聞くことがあります。「振り返る⇒将来を考える⇒計画を立てる」という従来のキャリア研修は、特に若手社員対象で実施をすると、問題が発生することがあります。再就職支援の延長線にある「自分軸型キャリア研修」では限界があるのではないでしょうか。
本セミナーでは、従来型を検証し、「今の会社で働き続ける」ことを念頭に置いた、新しいキャリア研修を提言します。
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株式会社グローネスコンサルティング 取締役営業本部長
内藤 広宣氏
【内藤 広宣氏プロフィール】
大手教育研修会社から新興の研修会社まで、教育研修会社数社で企業内研修の営業を経験、大企業から地方の地場企業まで延べ数百社を担当した後、「理想の教育研修会社」を創るためにグローネス・コンサルティングに参画、営業本部長に就任する。教育研修の豊富な知見と重厚な企画提案は、顧客から高い評価を得ている。 |
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| ■基調講演[D] 11:00-12:20 |
「先行き不透明な成熟社会で、人事部が行なうべきリーダー育成とは」
リクルートでさまざまな要職を歴任後、人事部とともに年俸契約の客員社員「フェロー」制度を創出し、自らその第1号に就任。その後は東京都初の民間中学校長として杉並区立和田中学校の改革を行なうなど、幅広く活躍されてきた藤原和博氏が、これまでの豊富な経験をもとに、現在の日本企業にはどんなリーダーが必要で、どのように育成していけばいいのかについて、提言します。次世代のリーダーがリーダーシップを発揮し、部下のモチベーションを向上させて強い組織を作っていくためには、「情報編集力」つまり「つなげる力」が必要。人生に役立つキャリア形成や人間関係の築き方など『藤原流・生きるヒント』も満載です。
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東京学芸大学客員教授／大阪府知事特別顧問／杉並区立和田中学校・前校長／
元リクルート社フェロー
藤原 和博氏
【藤原 和博氏プロフィール】
1955年東京生まれ。1978年東京大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任後、1993年よりヨーロッパ駐在、1996年同社フェローとなる。2003年より5年間、都内では義務教育初の民間校長として杉並区立和田中学校校長を務める。08年、橋下大阪府知事の特別顧問に。著書は「人生の教科書［よのなかのルール］」「人生の教科書 [人間関係]」（ちくま文庫）など人生の教科書シリーズのほか、「リクルートという奇跡」「つなげる力」（文春文庫）など多数。近著には、「３５歳の教科書」「３５歳の幸福論」（幻冬舎）、「はじめて哲学する本」（ディスカヴァー・トゥエンティワン）などがある。「よのなかnet」 |
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| ■ランチ・ミーティング12:25-13:05 |
藤原 和博先生とのランチ・ミーティング （有料：限定30名のみ）
東京学芸大学客員教授、大阪府知事特別顧問、杉並区立和田中学校・前校長、元リクルート社フェローの藤原和博先生と一緒に、限定30名によるランチ・ミーティングを開催します（有料）。
直前に行われた藤原先生の基調講演や、自社が抱える課題など、わからないことをどしどしご質問ください。
| 参加費 |
『日本の人事部』特別会員の方＝無料
『日本の人事部』一般会員の方＝3,000円 |
※事務局にて昼食をご用意いたします。
※時間に限りがございますので、参加者全員からのご質問をお受けできない場合がございます。予めご了承の上、お申込みください。
※参加料は、当日受付にてお支払いください。
※写真はイメージ
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| ■特別セミナー[E]13:10-14:20 |
日本式リーダーからの脱却
～グローバルリーダー育成に不可欠なタレントマネジメント～
多くの企業で今、課題となっているグローバルリーダーの育成。この課題に向き合うにあたっては、従来の日本式リーダーとは異なる新たなリーダー像を定義し、その選抜、育成を効果的に行うタレントマネジメントの考えを取り入れた育成の枠組みを作っていくことが避けられない。本講演を通じて、タレントマネジメントを活用したリーダー育成についての理解を深め、皆様の組織におけるリーダー育成の参考にしていただきたい。
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株式会社イー・コミュニケーションズ CTO ソリューション事業部長
齋藤 康寛氏
【齋藤 康寛氏プロフィール】
東京大学工学部卒業後、産業用制御装置のシステム開発に従事。2001年、設立間もない株式会社イー・コミュニケーションズへ参画し資格検定関連のシステム開発に携わる。2010年より、コーナーストーンオンデマンドの日本展開立ち上げに邁進し、日本企業に向けたタレントマネジメントの普及に強い想いを抱く。 |
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| ■特別講演[5-a]14:35-15:25 |
グローバル時代における次世代リーダーの選抜手法と先進ユーザー事例のご紹介
現在、日本を取り巻く深刻な円高、国内需要の低迷、新興国市場の急拡大等の要因により、多くの企業様では生き残りをかけた本格的なグローバル化への対応に迫られています。その中で、グルーバル人材、次世代リーダーの発掘、育成というテーマは企業経営における最重要課題のひとつになってきております。今回、私どもでは、代表的なユーザー事例を交えながら具体的なソリューションの活用方法についてご紹介させて頂きます。
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サクセスファクターズジャパン株式会社 代表取締役社長
木下 雄介氏
【木下 雄介氏プロフィール】
1962年兵庫県生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業。日本IBM、日本シーベル、日本オラクル等を経て、2008年に米国SuccessFactors社入社。2009年に日本法人設立と同時に代表取締役に就任。神戸大学大学院（MBA）、MIT Sloan EMOTプログラム修了。 経産大臣登録中小企業診断士。 |
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| ■特別講演[5-b]14:35-15:25 |
グローバル人材最前線
真のグローバルリーダーはいかにして生まれるのか？
円高の影響もあり、更に進む日本企業の海外進出。海外においても、「人」は企業にとって成長と変革のキーファクターです。そもそもグローバル人材の定義とは何なのか？海外で日本人が必ずぶつかる壁とは？優秀な人材は多くとも、真のグローバルリーダーたる人材がなかなか現れないのはなぜなのか？など、“真のグローバルリーダー”をどのように発見し、育成するのかについて、豊富な実例とエピソードを交え解説いたします。
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インテリジェンス中国ホールディングス Director
インテリジェンス・アンカーコンサルティング 総経理
金鋭（きん・えい）氏
【金鋭氏プロフィール】
1989年リクルート入社、一貫してHR（＝企業の人的資源）ビジネスに従事。1996年に中国新規事業担当。1999年よりインテリジェンス中国の前身で日系企業向け人材紹介の草分け企業に共同経営者として経営参加。2010年より現職。日本生まれ日本育ちの華僑3世。 |
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| ■特別講演[5-c]14:35-15:25 |
イノベーション・グローバル・リーダーシップ
価値づくり主導のマインド＆スキル育成
強い企業には、その企業らしさ・ならではの「ウェイ」がある。グローバル展開が必須となってきた時代、何よりも重要なのはその企業らしさ・ならではの現場起点の思考・行動様式。ウェイとは単なる理念ではなく、あくまで現場で働く従業員がどう考え、どう行動するかの第５の経営資源である。本セミナーでは、ウェイ・コンサルティングのＨＲインスティテュートがウェイ・マネジメントの本質とその展開プログラムを伝えていきたい。
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株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント
守屋 智敬氏
【守屋 智敬氏プロフィール】
神戸大学大学院自然科学研究科修了。現在、株式会社ＨＲインスティテュートのチーフコンサルタント。大手電機メーカーグローバルリーダー育成等多くの企業研修経験を持つ。「ビジネスプランの策定シナリオ」（かんき出版）等当社著書主要執筆メンバーの一人。ＮＰＯ法人「かものはしプロジェクト」の資金調達顧問でもある。 |
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| ■パネルセッション[F]15:40-17:00 |
「グローバルに活躍できるリーダーをいかに育成していくのか」
近年、ビジネスのグローバル化が急速に進んでいる。その中で企業が成長し、競争を乗り越えていくには、“グローバルに活躍できるリーダー”の育成が重要になる。本パネルセッションでは、グローバル人材育成に関わってこられたパネリストの方々が、グローバルリーダーに関する定義や、育成の事例などについて報告。今後の人材育成に関する課題や施策についても考えていく。
【パネリスト】
株式会社資生堂
執行役員
広報、お客さま情報、環境、CSR、風土改革担当
アキレス 美知子氏
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キッコーマン株式会社 人事部長
キッコーマン・ビジネス・サービス株式会社 取締役人事部長
キッコーマン食品株式会社 人事部長
松崎 毅氏
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フリービット株式会社
取締役（人事担当／長期戦略リサーチ担当）
酒井 穣氏
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【アキレス 美知子氏プロフィール】
上智大学比較文化学部経営学科卒業。米国Fielding Graduate Institute組織マネジメント修士課程修了。富士ゼロックス総合教育研究所で異文化コミュニケーションのコンサルタントとしてキャリアを始める。30代後半から、グローバル企業で人事の様々なキャリアを重ねる。シティバンク人事部アシスタントヴァイスプレジデント、モルガンスタンレー証券人材開発ヴァイスプレジデント、メリルリンチ証券採用・人材開発ディレクター、住友スリーエム人事統轄部長、3M Asia Pacificの人財マネジメント統轄部長などを歴任。あおぞら銀行常務執行役員を経て、2011年4月より現職。また、グローバルリーダー育成と活躍を推進するＮＰＯ法人GEWELの理事も務めている。 |
【松崎 毅氏プロフィール】
早稲田大学商学部卒。1981年4月キッコーマン株式会社入社。研修後、同年6月大阪支店販売課に配属。1984年2月京都営業所に異動し、通算10年間営業に従事する。1991年3月に人事部人事課採用担当に着任し、1992年10月から人事企画としてＣＤＰ（Career Development Program）制度や選抜研修などの構築を手がける。1997年から3年間の営業企画部宣伝課勤務を経て、2000年6月に人事部復帰。その後、勤労給与グループ長として労政統括、人事教育グループ長として採用、異動、研修などを統括する。2008年6月より人事部長に就任。2009年の持株会社制移行に伴い、現在3社の人事部長を兼務している。 |
【酒井 穣氏プロフィール】
1972年、東京生まれ。慶應義塾大学理工学部卒、オランダTilburg大学TiasNimbas Business School経営学修士号（MBA）首席取得。商社にて新事業開発、台湾向け精密機械の輸出営業などに従事した後、オランダの精密機械メーカーに転職、 2000年オランダに移住。2006年にウェブアプリ開発のベンチャー企業を創業、最高財務責任者（CFO）としての活動を開始。2009年、フリービッ トに参画するために帰国。東大LB、慶応MCC、中央MBAなどでゲスト講師担当。特定非営利活動法人NPOカタリバ理事。著書には、ベストセラーとなった『はじめての課長の教科書』のほか、『「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト』『リーダーシップでいちばん大切なこと』『ご機嫌な職場』など多数。無料メルマガ「人材育成を考える」も配信中。 |
【ファシリテーター】
マーサー ジャパン株式会社 代表取締役社長 シニアパートナー
古森 剛氏
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【古森 剛氏プロフィール】
1968年福岡県生まれ。一橋大学社会学部卒業、ペンシルバニア大学ウォートン校卒業（MBA、ファイナンス専攻）。日本生命保険相互会社を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。国内外の企業に対し、幅広い分野でのプロジェクトに多数従事。その後、マーサー ジャパンに入社。Ｍ＆Ａ、グローバル人事分野を中心に多数の案件を手がける。2007年3月に代表取締役社長就任。スコッチ文化研究所認定ウィスキー・エキスパート、NPO法人一空会空手道2段。 |
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| ■特別講演[6-a]17:15-18:05 |
グローバル人材育成を担う企業派遣留学
～欧米圏・BRICsでの最新動向と導入事例
急速なスピードで日本企業のグローバル化が求められている今、海外研修を検討されている企業様が増えています。実際導入するにあたりプログラムの選定や社内制度の構築など、どこから着手すべきか悩まれている企業様も多いのではないでしょうか？
当セミナーでは、海外研修制度のプランニングから運用まで、具体的な事例を交えてご紹介します。既に企業派遣留学を実施されている企業様においては比較検討の材料となれば幸いです。
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株式会社毎日エデュケーション 法人研修チーム マネージャー
安部 宏氏
【安部 宏氏プロフィール】
大学卒業後ニューヨークへ留学。帰国後、広告会社にて米国メーカーを担当。外資系IT企業を経て、2008年より(株)毎日エデュケーション入社。法人研修コンサルタントとして現在51社様、20か国の研修を担当。自身の経験と実績を活かし、さらなる日本企業のグローバル化に向けて奔走しております。 |
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| ■特別講演[6-b]17:15-18:05 |
タレント・マネジメント
～体系的リーダーシップ開発の核となる２つのアプローチ～
企業の競争力を高めるために不可欠な人材を、効果的に見極めて育成・配置（活用）するプロセスを組織全体で体系的に展開するタレント・マネジメント。本講演ではリーダー（特にシニア・リーダーやエグゼクティブ・リーダー）に焦点をおき、その枠組みや具体的方法を弊社が関わった国内企業やグローバル企業の取り組み事例を交えてご紹介します。
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PDIジャパン株式会社 シニア・コンサルタント
山口 浩氏
【山口 浩氏プロフィール】
茨城大学にて教育心理学の修士を取得後、商社系シンクタンク会社に入社。シンクタンク会社で政策案件や人材開発等に関わるコンサルティングに従事し、1997年PDIジャパン株式会社に入社。現在は、システマティックな人材開発施策の構築など、顧客企業のビジネス課題に即した戦略的ソリューションを提供している。 |
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| ■特別講演[6-c]17:15-18:05 |
「突破力」を高めるリーダーの秘訣
～モチベーションを数字につなげる～
厳しい市場環境下、閉塞感や不安・あきらめが漂う組織も多いでしょう。そのような状況にあっても、発想を切り替え、スタッフのモチベーションを引き出し、困難を突破させることができるリーダーがいます。彼らは、モチベーションのツボに働きかけることで、スタッフに自ら行動を起こさせ、その行動を確実に数字につなげます。組織を蘇生させ、「突破力」を高めるリーダーの育成方法について、事例と実習で具体的にご説明します。
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株式会社ジェイティービーモチベーションズ モチベーションコンサルタント
須藤 治久氏
【須藤 治久氏プロフィール】
大学卒業後、(株)サークルＫサンクス入社。店長、スーパーバイザーなどの現場を経験後、本社人事部で採用・教育・人事制度に携わる。現在、(株)ＪＴＢモチベーションズにおいて、モチベーションコンサルタントとして、年間100件以上の各種研修講師を実施し、働く人のモチベーションアップを支援している。 |
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【本カンファレンスに関するお問合せ】
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