講演者インタビュー

――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

西澤：大学3年3月の就活解禁、4年8月の選考開始、就職サイトでの母集団形成難化、従来の採用手法に頼らない企業独自の取組み……。変化の激しい2016年卒採用では、これまで以上に周到な準備と主体的な行動が求められます。第一部では、動き出した2016年卒の実態（学生動向・企業動向）をふまえ、今の時代に必要とされる採用成功のためのポイントを、採用コンサルティング企業として数多くの企業の採用動向を知るネオキャリアが読み解きます。

「市況の変化に伴い、採用担当者が注力すべきなのは何か」「今後予測される内定辞退を防止するためにどんな取り組みが必要か」「2017卒でインターンシップは実施した方がよいのか」などのご相談をいただくことが増えています。2016・2017卒採用を成功させるために、今まさに採用担当者が考えておくべきことのヒントをお持ち帰りいただきたいと思います。

第二部では、数々の事業を立ち上げられてきた森川氏と対談形式でお話します。変化の激しい新卒採用市場の中で、今後の新卒採用の展望などを中心にお話していきたいと思っています。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

西澤：採用の潮目が大きく変化している昨今、大企業・中小企業・ベンチャー企業など、企業規模にかかわらず、採用難易度は高まっています。そんな中でネオキャリアは各企業のニーズに合わせた採用戦略をご提案し、数多くの企業の採用に関わってきました。しっかりとした戦略をたて、着実に実行していけば、どんな会社でも採用を成功させることはできると考えています。

またネオキャリア自体も、会社設立当初から新卒採用に力を注ぎ、私も採用プロジェクトに深く携わってきました。さまざまな取り組みをする中で、当然失敗することも、成功することも数多く経験してきています。

当日お話するコンテンツの中から、ご自身の会社の状況と照らし合わせながら、よりよい採用活動を模索するきっかけを掴んでいただきたいと思います。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

西澤：本講演では森川氏にもご協力をいただきながら、企業規模にかかわらず人事・採用担当者の方々が、今後さらに優秀な学生を採用するためのヒントとなるような内容を中心にお話したいと思っています。

自社の採用活動について課題を感じていらっしゃる方、よりよい形を模索されている方には、何か一つでも持ち帰っていただきたいと思います。皆さまのご参加を、お待ちしております。