――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

従業員に対して自律的に学べる環境を実現したいものの、必要なコンテンツを全て準備をすること大変、コンテンツのアップデートが間に合っていないと課題に感じられている方にお聞きいただきたい内容です。

また、本当の「学習する組織」を実現するためには、多種多様な学習機会というインプットに加えて、多くの練習機会、アウトプットの提供、お互いのナレッジ共有の促進といったラーニングエコシステムの構築が不可欠です。

本講演では、具体的な事例も交えながらその方法論について構築致します。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

多様化する働き方の中で、人材開発担当者の方の役割はこれまでの「研修企画・提供」から、「ラーニングエコシステム（学習環境と循環の仕組み）のプロデュース」へと転換しつつあります。

その中でも、社員が、仕事の成果に結びつく学びに対して主体的に取り組むため動機づけと仕掛けをいかにデザインしていくのか、学ぶ文化の醸成は鍵となります。

しかし、その実現のためにどこから手をつけていいかわからないという方も多いと思います。本講演では、学習文化の醸成や、学習する組織の構築のために実行すべき具体的な手法や考え方について、組織開発の視点でお伝えさせていただきます。是非、ご注目いただければと思います。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

当日は、当社が2020年にリリースした新機能「ラーニングサークル」もご案内いたします。

参加者の方には、講演後インフォーマルラーニングを実際にご体感いただける機会もご用意させていただきます。是非この機会をご活用ください。

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