――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

行動量に頼ってしまい、営業の質がなかなか上がらない。また、外部環境の変化により、これまでと同じ施策では結果に結びつかず、何か新しいことをやらねばと日々奔走されている企業は多いのではないでしょうか。

本講演では、営業現場で戦略を考え、行動につなげていくための新しい問題解決力研修の内容をご紹介します。今後にむけてどのように育成していくのかを、問題解決のプロセスに沿って、お話しします。

営業マネージャーや営業職の方はもちろん、組織全体の販売力や営業力をアップさせたいという人事・研修担当者様にもおすすめの内容です。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

特に、営業所長（マネージャー）にフォーカスし、組織全体が問題解決のプロセスを活用できる状態を目指します。今回の講演では、その全体像と事例をご紹介してお話しします。

【営業向け問題解決力トレーニングの三つの特徴】
１．インプット⇒ケーススタディ⇒アウトプットを行うことで、効果的な学びを実現。
２．営業（営業マネージャー）の視点で俯瞰的に考える技術を体得する
３．実務をテーマにしたレポートに対する添削も実施

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』の著者本人が、問題解決の考え方をベースに、営業人材の育成に必要なポイントを最新導入事例なども含めてご紹介いたします。営業人材に必要な「地図」と「武器」も伝授します！

また、これまでBBTが提供してきた、「ビジネスリーダー（課長・係長層）のための問題解決力研修体験セミナー」との違いもご紹介します。

営業力強化研修の企画をされている方や、営業力をアップさせたい法人担当の方は、ぜひご参加ください。

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