――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

コロナ禍によりテレワークが定着し、従来の職場の概念が崩れ、不可逆な働き方改革が加速しました。テレワークを導入した企業の多くは、今後もテレワークを継続し、出社率を大幅に抑える経営方針を打ち出しています。ニューノーマル時代では、在宅勤務などの職場に出社しない働き方を、デファクトスタンダードとして考える必要があります。

働き方改革のさらなる変革期にあるいま、福利厚生の今後について問題意識を持たれている方や、新たな施策を検討されている方のヒントになれば幸いです。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

職場に出社しない働き方を標準とし、在宅勤務に加えて、サテライトオフィスやレンタルオフィスの提供、外出先でのモバイルワーク用にシェアオフィス、コワーキングスペースの活用が広がっています。また、仮想空間で擬似出社ができるバーチャルオフィスを試行する動きもあります。

社員側の動きを見ても、副業・複業・兼業、スキルシェア、ワークシェアリング、フリーランス、ワーケーション、地方移住など、さまざまな働き方が浸透してきました。多様化した働き方に応じて、福利厚生サービスも、新たな枠組みでの再構築が求められています。

このように職場環境が激変する変革期において、社員一人ひとりに寄り添った、いまあるべき福利厚生サービスとはどういうものなのか。企業と社員それぞれの視点から、ニューノーマル時代の福利厚生のあり方を、最新の事例を交えてお話しします。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

ニューノーマル時代のさまざまな働き方を支援する 「近未来のビヨンド福利厚生」とは何か？　ビヨンドには、「〜の域を越えて、〜を超越して」という意味があります。

皆さんのご意見やご要望もお聞きしながら、一人ひとりに寄り添った、新しい時代のより良い福利厚生のあり方を考える、ヒントやキッカケになればと思っています。

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