「ＨＲアワード」開催10回おめでとうございます。日本企業の人事部に定着し、その影響力は年々拡大しておりますことに深い敬意を表します。

さて、毎年「ＨＲアワード」にエントリーされる作品は、私にとって常に新鮮で多くの気づきがあります。働く側の意識が大きく変わり、従来のマネジメントでは従業員のモラルややりがい、仕事に対する誇りが満たされないことは明白です。働きやすい制度への改定は急速に進んでいますが、一方ではその制度を運用するマネジメントが追い付かず、企業文化として定着するには至っていないのが現状ではないでしょうか。それには従業員そして顧客、社会と共感できるビジョンが何よりも重要だと思います。

経営者の端くれとして常にこの課題に真摯に向き合い続けていましたが、従業員の皆さまにとって、

➀自分の仕事が顧客、社会の役に立っている
➁組織にとって必要不可欠な存在である
➂自分でこの仕事を選んだという自己決定感

最後に、➃信頼できる仲間と働くことでの安心感。これらが満たされていれば、何事もポジティブに取り組めると確信しています。

まさに多様性のある職場、働き方です。今後10年で働き方は大きく変わり、試行錯誤の連続で、前例の答えがない中、突き進むことになります。このような中、日本の人事部の羅針盤である「ＨＲアワード」の益々のご発展を祈念するとともに、皆が望み、幸福に導くリーダーシップを発揮されることを望んでおります。