「ＨＲアワード」第10回開催おめでとうございます。日本の組織、働き方が大きく変わる時期に、このアワードがHR課題に携わる方々の意識と行動を豊かにするうえで大きな影響を与えてこられました。

失われた30年の中で、従業員に優しく社会の長期安定をつくり出したとされるメンバーシップ型の日本的組織の限界が明らかになっています。アメリカだけでなくヨーロッパや中国にも差をつけられた日本経済の活性化のためには、組織と人財の活性化が不可欠です。

そのためには個々の社員のモチベーションを高め、創意やエネルギーを引き出し高い専門性を持って働けることが期待されます。職場のあり方と働き方、そこでの人間的な交流と達成感は、経済の活性化のためだけでなく、一人ひとりの人生の充実と幸せのために極めて重要な要素です。それを認識し、新しい価値を体現するリーダーのあり方を提示するうえで、受賞者の方々は大きな役割を果たされただけでなく、学生たちの将来のキャリア設計にも大きな影響を与えています。

HR関係者の中では自主性の尊重、人権への配慮、女性やマイノリティの人達への公平な処遇をする必要性が十分に意識されるようになってきていますが、日本企業や組織全体には浸透しておらず、社会実装には至っていないといわざるを得ません。労働法制、社会保障政策・制度、そして労働判例なども含め社会全体での一段の取り組みが求められています。「ＨＲアワード」の益々のご発展をお祈りします。