――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

ミドルマネジャー、次世代リーダーの必須スキルとして、今爆発的に研修ニーズが高まっているのが「ファシリテーション」。皆さまの会社でも、本格的な導入を検討されている段階なのではないでしょうか。博報堂コンサルティングが提供するプログラム「ファシリテーションJAM」は、普段のコンサルティング業務でわれわれが培ってきた実践的ノウハウが詰まった、弊社シリーズの中でも大変人気のあるプログラムです。

ファシリテーションとは、単なる会議の運営技術ではなく、リーダーシップを発揮するためのスキルそのものです。リーダーとして社内会議やプロジェクト、商談などの場で、さまざまな障壁をうまく整理解決し、議論をリードし、合意形成に運ぶための考え方とテクニックを、豊富なトレーニングを通じて習得することができます。

研修内容は、「パワーファシリテーター」になるための【五つの要素】で構成されています。
(1)議論の全体構造をデザインできる
(2)議論にアンテナを張り、問いが立てられる
(3)意見を整理し、的確な意思決定ができる
(4)適切にグラフィックを使いこなせる
(5)議論のスタックから抜け出せる

すべてのセッションで繰り返しの演習を行い、徹底したプラクティスで、「わかった」を「できる」に極力近づけていきます。「HRカンファレンス」では、上記研修内容の抜粋版を体験していただきます。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

マーケティングコンサルティング業界において、トップクラスのポジションを確立してきた博報堂コンサルティングであるからこそ、「単なる教科書的な概念」でななく、膨大な現場での業務を通じて培ってきた、本当に使える「生」のノウハウをお伝えできると考えています。

特に今回のテーマである「ファシリテーション」というテーマに関しては、われわれが実際に日々現場で行っているもので、「コンサルティング」の業務として、数多くの実績とそれにもとづく豊富なスキルを蓄積している領域です。

単なる教科書的なビジネススキル研修の詰め込みでは、再現性に欠けてしまいます。試行錯誤しながら培ったスキルを体系的にまとめたプログラムだからこそ、リアリティーを持って伝達できるのです。まさにこれこそが、他社にはない、われわれの最大の独自性でもあり、強みと言えます。そんなノウハウを凝縮した自慢のプログラムに、ぜひご期待ください。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

年々、ニーズが高まってきているファシリテーション研修。選択のポイントは「再現性」です。いくら多くの概念を詰め込んでも、現場で使えるものになっていなければまったく意味がありません。われわれのファシリテーション研修は、「すぐに理解できる」「すぐに思い出せる」「すぐに使える」といった再現性を何よりも重視しています。ぜひ、博報堂のノウハウが詰まったファシリテーション研修に触れてみてください。

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