――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

良い人材の良い面は、面接やGDといった既存の手法で見極めができるので、どの企業も見極めに成功し、良い人材への内定が重複しがちです。しかし、ネガティブ面の見極めは現状難しいため、入社後後悔する例が出てきています。今後、採用プロセスでは、既存の良い人材の良い面をみる既存の手法に、ネガティブチェックを合わせて実施することが重要です。

また、昨今HRテクノロジー、ピープルアナリティクス、タレントマネジメント、AI活用等、人材に関するデータを客観的に分析して活用しようという動きが盛んです。適性検査のデータも貴重なデータの一つです。今回ご紹介するネガティブ面に特化した適性検査データの分析と活用方法についても事例をご紹介します。

AI（人工知能）に近い分析方法を用い、結果を採用や人事施策等へ反映するPDCAサイクルを回す参考になるかと思います。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

弊社では、採用・育成・組織活性化分野において、顧客の皆さまの問題意識をベースに、課題解決を支援するサービスを開発・提供してまいりました。そして、現在では、数百社の企業・自治体などでご利用いただいております。特に、採用分野では以下のようになります。

（1）日本で初めて「新型うつ」にも対応した総合的な適性検査HRベース
（2）知的能力検査では見えにくかった「ビジネスパーソンとしての真の優秀さ」を診断するドキュメントの要約・記述・プレゼンを用いたDLPワークアセスメント
（3）人材のリスク面を徹底的に明らかにする適性検査リスクチェッカー（幅広いメンタル不調要因、コンプライアンスリスク、ヒューマンエラーにも対応）
（4）売り手市場対策として、貴社の良さを、ストーリーと画像で伝える「ドラマチック・キャリア・シミュレーター」

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

既存の適性検査では満足されていない企業、コンプライアンスリスク、メンタル不調リスクの顕在化に関して問題意識をお持ちの企業の方へぜひ、私どものセミナーをお聞きいただきたいと考えています。私どもがこれまで歩んできた、「企業の問題意識」⇒「徹底したリサーチ・検証」⇒「新しいソリューション」の流れに沿い、その中で得られた知見と新しいソリューションについてデータもまじえながら紹介いたします。

また、メンタル面だけでなく、人材が持つさまざまな面のリスクについて、採用段階で見極めておきたい、そのような企業の方はぜひ、お越しください。さらにこれら人材データの活用度をあげるための分析方法についても紹介いたします。

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