――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

シニアには、豊かな経験と知識を持っていること、しっかりした人脈を持っていることなど、たくさんの魅力があります。一方、過去の実績や栄光にしがみつき、上下の関係を作りたがるといった、職場に悪影響を与えるケースも見られます。豊かな経験を持つシニアが活躍する状況を作り出すことは、会社の業績にも影響する大切な取組みです。

そのためには個々人の違いはもちろんありますが、シニア自身がどのような状況にあるのか、例えば年金、加齢による身体機能、定年後の自身の市場価値などシニアの基本を理解しておくことが、シニア一人ひとりを理解する上でも重要なことだと思います。

また、会社が求めるシニアの働き方も、シニアだけでなくトップと、直接の上司となるミドルも理解しておくことが必要です。“シニア”と“トップ”と“ミドル”の相互の正確な理解と協力、そして思いやりを引き出すことこそ、シニアが活躍する状況を作り出すポイントだと考えます。シニアへの研修だけでなく、トップとミドルのための研修も合わせ実施することで、大きな効果をもたらすものと考えます。

また、次世代のシニアの育成も持続する会社には必要なことです。ミドルの皆さんも、15年もすればシニアの世代に入ります。その時にあわてないように、自分自身の問題として今のうちから考えておくことも、活躍できるシニアを育てる重要な要素です。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

株式会社ビジネスパスポートは組織・人事のソリューションを主な事業としています。指示待ちではなく自ら考え、判断し、行動に移すことができる自律型人材の養成を目標として、各層向けの研修を20年にわたって進めてきました。社員の多くがシニアです。シニアの良いところをフルに生かし、弱いところを支えあいながらお客様の信頼に応えてきました。今回の講演は、シニアの仕事ぶりを知り尽くした会社からの提案です。さらに、株式会社ビジネスパスポートの適性・適職診断テスト「BPASSサーベイ」（利用実績約5万人）は、自分自身の「強み」と「弱み」に“気づかせる”ことができます。

今日お話ししたことをベースにした、一日研修の「シニア社員戦力化研修プログラム」を皆さまにご提案しております。興味がございましたら、アンケートにご記入ください。「シニア社員戦力化研修プログラム」でも、BPASSサーベイで研修効果を上げています。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

働きたい、社会に貢献したい、自分の経験を活かしたいと思っているにもかかわらず、求人が少なく活躍する場のないシニアは多数います。一方、シニアは扱いづらい、考えが古いといった認識で、人手不足で困っているにもかかわらず、シニアを雇用したがらないトップとミドルも多数います。“トップ”と“シニア”と“ミドル”、三者の皆さんの力で、シニアが戦力化して会社も助かり、活躍できる場が出来てシニアも喜ぶ、このような状況ができるようにお役に立ちたいと考えています。

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