――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

ポイントは講演タイトルに凝縮されている通り、「成長企業における1on1導入の最前線と本質」です。そして「1on1を一時的なブームで終わらせない」ことです。

今回は成長企業の代表格であるモノタロウの常務執行役である甲田様をお招きして、1on1導入のリアルなお話を共有していただきます。

モノタロウは東証一部上場企業の中でも創業以来高い成長率を維持している、日本屈指の成長企業です。ご縁あって2016年から弊社が1on1の質の向上、経営幹部の方へのエグゼクティブコーチングの実施などにより人財育成をご支援をしております。

1on1導入に際して、ありがちなのは、「ただでさえ忙しいのに、1on1なんて導入したら、余計残業が増えて、現場が疲弊するよ」といった現場の声です。

こうした声が挙がること自体が、1on1導入の本質を理解していない証とも言えますが、1on1を業績向上や組織力強化といった真の成果につなげるためには「絶対に外してはならないポイント」があります。今回の講演では具体的事例を交えながら、そこにフォーカスした情報発信を行います。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

弊社の強みは、ビジネスコーチングのメソッドを活用した1on1やエグゼクティブコーチングサービスを事業の柱にしつつ、人事評価制度の構築や新規事業開発などＨＲ領域を幅広くカヴァーし、人と組織の行動変容を１３年間、５００社以上の企業をご支援していることです。

コーチング・1on1領域における最大の強みは、弊社に在籍するエグゼクティブコーチ全員が会社経営・マネジメントについて豊富な実績を持っている点です。エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏と提携しており、日本企業で同氏のプログラムコンテンツをご提供できるのは弊社のみとなっています。

またコーチングや研修終了後にありがちな「リバウンド（元に戻る現象）」を防止し、コーチングや研修で学んだことを確実に現場に浸透・定着化させるためのフォローツールとして「クラウドコーチング」をご提供しています。

「クラウドコーチング」にはＡＩ機能が搭載され、コーチングを受ける相手に合わせた質問を投げかけたり、メッセージを投げかけたりする機能があります。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

1on1という企業内コミュニケーションをうまく活用することで、日本企業の生産性を格段に向上させることができると思っています。

「たかが1on1、されど1on1」

皆さまのお越しをお待ちしております。

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