――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

研修内製化――「すでに軌道に乗っているよ」とおっしゃる組織もあれば、「あぁ最近よく聞くねぇ」という方もいらっしゃることでしょう。組織力強化に人材の育成は必須。その人材育成を、外注、つまり、「市販されている研修」に頼っていてもいいのでしょうか。

内製化を行うにしても、「どこから手を付ければいいの？」「うちにはそんな人材もいないし、無理なのでは？」「成功事例と秘訣が知りたい！」「社内講師にふさわしい人材をどう見極めればいいの？」という戸惑いやお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。

アメリカで講師養成に関して40年以上の実績を持つボブ・パイク氏のノウハウを活用し、日本での研修内製化支援、社内講師養成をご支援しているダイナミックヒューマンキャピタルが、以下の内容で研修内製化の基本をご紹介いたします。
＊内製化なのか外部委託なのか？
＊研修内製化成功のポイント
＊研修内製化のメリットと必要な投資
＊研修内製化を進めるステップ

この講演の構成・ファシリテーションは、講師養成の世界的権威であるボブ・パイク氏の『参加者主体』の研修手法を用いていますので、参加されることでその手法を体験することができます。インストラクショナルデザインと、ファシリテーションの両面を体系化した「クリエイティブトレーニングテクニックTM」を体験していただきながら、内製化について解説いたします。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

研修内製化を進めるにあたり、社内講師の教えるスキルの向上は大きな課題の一つだと思います。参画度合いを高め、いわゆる「ワークショップ」形式にすれば問題が解決するわけでもありません。そこには、学びを創りだす大切な法則があるのです。

開発者であるボブ・パイク氏は、人材育成・講師養成の分野において40年以上の実績の持ち主です。ATD（世界最大の人材育成組織）でも40年にわたりスピーカーを務め、ベスト5のスピーカーに選ばれ続けています。日本でも2007年の提供開始以来、3000名近くの方が受講し、研修のやり方を大きく変え、成果を挙げています。そのノウハウの一端をぜひお持ち帰りください。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

社内講師を育成して研修を内製化したいので、講師養成のコツを知りたい
社内研修の講師をすることになったので、教え方の基本を学びたい
高い専門性を持っていて教える立場にあるけれども、教え方は我流である
研修講師としてのキャリアは長いけれど、教授法をきちんと学んだことはない
参加型の研修を工夫して行っているが、試行錯誤である
なぜいわゆる「ワークショップ」や「参加型」なのか、理論的に納得したい

上記のようにお考えの方に、ぜひお越しいただきたいと考えています。理論をお話しするだけではなく、体験しながら実感していただきたいと思っていますので、「好奇心」を忘れずにお持ちになってください。お会いできるのを楽しみにしています！

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