――　今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

小林：昨今、リーダー育成研修プログラムが数多く展開されています。しかし、さまざまな取り組みを行っているものの今ひとつ成果があがらない、プログラムの中で学んだことをうまく実際の業務で活かせていない、という声をよくお聞きします。

弊社では、研修ROIを高め、知識や気づきを「行動」に変えていくことが出来る真のリーダーを育成するために、三つのコンセプトを軸にプログラムを設計しています。

• Knowing≠Doing　〈言行一致〉
• Leading from any chair 〈主体性〉
• Group Genius　〈集合知〉

学んだ知識や情報を「わかったつもり」で終わらせることなく、現場で「実践」にスムーズに移行することができる。どのような立場、状況においても主体性を持ち、自分とチームをけん引していける。そういった人材こそが、真のリーダーといえます。また、Group Genius（≒集団で多面的に意見をだしあうことでイノベーションに繋がるアイディアを生み出すという考え方）が大切です。組織における人材の多様化が進む時代こそ、いかにしてGroup Geniusを発揮できるかが重要性を増します。

当日はこのような要素を中心に、『真のリーダー育成』を成功させる具体的施策について、企業の実例や、実際にプログラムで行う行動変容を促すエクササイズも交えてお話しいたします。

――　貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

小林：アルク教育社では、お客様の経営方針に基づく人材育成課題に対して最もマッチした研修体系をお客様と共に整理・分析し、ビジネスの状況・目的・階層ごとに中長期的な視点をもって最適なソリューションをご提案しています。

弊社が持つ「専門性」と「グローバル化に対応するあらゆる研修プログラム」、そして多くの企業と蓄積してきた豊富なソリューション事例がこのアプローチを可能にします。

今回の講演では、これまで国内外にて講師・コーチとして多くのリーダーシップ開発に携わってきた視点と経験に基づく、最新の事例・情報をお伝えいたします。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

小林：本講演では、最新の企業事例と共に、確実に成果の出るプログラム、仕組み作りのポイントを中心にお話しいたします。現状の課題解決に向けて、現在のフェーズに応じて、どこにどう取り組むべきかについてお考えいただきたいと思います。お持ち帰りいただけるポイントの多い、実践につながるような講演にしたいと考えています。