※プログラムは予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。
| ■パネルセッション |
- 2011年度の総括と2012年度の展望
- 新卒の採用活動に関して、学生と企業双方のマクロ的な動向を把握している大手就職サイト3社が初めて一堂に会します。各社さまざまな視点から2012年度人事がどう動くべきか、ヒントになるようなお話をいただきます。
パネリスト
株式会社リクルート
HRカンパニー
新卒領域企画室
ゼネラルマネジャー
太田 芳徳氏 プロフィール：1993年リクルート入社、戦略人事コンサルティングを経て現職。
商品サービス開発、調査を担当。神戸大学社会人MBA、明治大学グローバルMBAで
講師も勤めた。名古屋大学工学部航空学科卒。愛知県出身。著書に「決めるマネ
ジメント」。
株式会社 毎日コミュニケーションズ
就職情報事業本部
ＨＲリサーチセンター長
栗田 卓也氏
プロフィール：1992年入社。以来一貫して採用コンサルタントとして、新卒採用の各種業務に携わっており、
マイナビ編集長として、大学での就活講座やクライアント向け採用セミナー等の講演も精力的に行ってきた。
現在は、新設部署である「ＨＲリサーチセンター」で新卒採用マーケットやランキング等、
幅広い人材領域の調査を行っている。
プロフィール：出版社、広告代理店を経て、1998年株式会社ディスコに入社。同社のクリエイティブ部門、日経就職ナビの企画・編集部門を経て、2008年から調査部門責任者に。2010年より現職。採用担当者・就職指導担当者向けのWebサイト『HC-Lab.』、情報誌『HC-Lab.JOURNAL』の編集長も務める。
司会
ライフマネジメント研究所所長
楢木 望氏
プロフィール：ライフマネジメント研究所所長。株式会社リクルートで「月刊就職ジャーナル」「海外旅行情報」などの編集長を経て1985年より現職。企業や専門学校の経営デザイン、ヒューマンリソースデザインを手がけてきた。近著に「内定したら読む本」。1948年東京生まれ。
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| ■特別講演[1-A] |
- 『採用と育成スキームの科学：13のポイント』
厳選採用に必須、主観採用からの脱出と人材育成への接続
- 採用活動は現在、広報から選考設計に関心が移っています。選考設計は経験則によるものが多く、企業規模を問わずナレッジが欠如しています。採用リーダーに必須の、選考と育成スキーム構築の科学について解説します。
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株式会社採用と育成研究社 代表
小宮 健実氏
- プロフィール：人材の採用と育成を支援する、採用と育成研究社代表。1993年日本IBMに入社し採用チームリーダーを務める。その後首都大学東京チーフ学修カウンセラー職を経て、2008年採用と育成研究社を設立。新卒採用、内定者フォロー、若手人材育成などに関する施策や、大学向けキャリア形成支援プログラムを多数手がける。
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| ■特別講演[1-B] |
- 逆境に強い社員の厳選採用法
～目標達成意欲が高く、メンタルの強い社員が強い企業を作る～
- 強い企業に必要とされる社員像とは何か。
逆境の中でも活躍する人材の傾向と体育会学生との親和性、そして優秀な人材の効率的な採用方法を、実例を交えてお話いたします。
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株式会社アスリートプランニング 代表取締役社長
山崎 秀人氏
- プロフィール：大学在学中に体育会採用事業立ち上げに参画する。1997年に(株)アスリートプランニングを設立し、日本最大の体育会集客力を誇る就職イベント『就職リーグ』や『体育会新卒紹介事業』などを展開。2010年にはインダス(株)と会社統合を行い更なる展開を図る。また一方で総合採用コンサルティングも従事する。
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| ■特別講演[1-C] |
- 若手社員を育てる『本物の』研修 ～ 2010年新人研修の現場から
- 本セッションでは『若者が変われば未来が変わる』をテーマに、2010年の新
人研修の事例及び現場で「[1]自身で考える[2]主体的に行動する」若手社員になる
ための『本物の』研修、育成の『肝』について講演いたします。
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株式会社ファーストキャリア 代表取締役社長
若鍋 孝司氏
- プロフィール：東京農業大学農学部醸造学科卒業後、ニチレイ入社。人事部門にて制度等の企画
2001年 セルム入社。関西支社を設立し、関西大手優良企業10数社の人材育成体系、次世代経営幹部育成等をプロデュース
2006年 ファーストキャリア設立、代表取締役社長
著書「20代でファーストキャリアを築ける人、築けない人」
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| ■特別講演[2-A] |
- 【承諾率実績80％の秘訣】活躍する人財だけを効率的に集め、惹きつけ、確実に承諾を得る採用計画の作り方
- 学生の二極化が進む中、“入社後に活躍する人財”を詳しく再定義。活躍する人財だけを効率的に集め、彼らが思わず惹きつけられてしまう説明会・選考会を実施し、ファンにした上で、確実に承諾を得る秘訣を紹介します。
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株式会社ネオキャリア 代表取締役
西澤 亮一氏
- 2000年に投資会社に入社。投資会社からの出資を受け、同年、株式会社ネオキャリアを設立。2002年より現職。新卒・中途の採用支援を総合的に行い、延べ1万社を支援。毎年数千人の学生に会い、学生の動向も熟知している。組織活性化に関するビジネス書「社長よりも偉いもの」、就職アドバイス本「デキル就活」著者。
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| ■特別講演[2-B] |
- 新入社員をやる気にさせるコミュニケーション･組織づくり
～上司・先輩に恵まれることこそ、最高の職場～
- 新入社員を迎える現場の管理職の意識をどのように変革させ、一体感を持たせ、ともに歓びを感じあえる風土に変えるのか、そこにはトップのリーダーシップが不可欠であることを実例を交えながらお伝えします。
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ANAラーニング株式会社 取締役会長
山内 純子氏
- プロフィール：1991年に客室乗務員初の管理職発令を受け、フライトの傍ら客室乗務員マネジメントに従事、2004年には執行役員客室本部長に就任。その後、取締役執行役員客室本部長、(株）ANA総合研究所取締役副社長を経て、2010年ANAラーニング（株）取締役会長就任と要職を担い続けている。
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| ■特別講演[2-C] |
- 『通常の活動では接触できない『超優秀層』を採用する方法』
- 実際に「優秀層」を採用した事例を紹介し自社に応用するヒントを解説します。
ポイントは3つ。
[1]学生の志向の劇的な変化
[2]媒体のみに頼らない採用手法の本格化
[3]採用時のマーケティング視点の重要性と予算最適配分
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株式会社ワイキューブ 取締役副社長
中川 智尚氏
- プロフィール：京都大学卒業後、リクルートを経て、ワイキューブ設立に参画。12年もの間、延べ1000社近くの採用支援に関わる。不動産、リフォーム、外食、メーカー、商社、情報など得意業界は多岐に渡り、最近では、某官公庁の採用プロジェクトなど特殊分野も指揮。
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