近年、人事が企業の経営戦略の実現に資すること――「戦略人事」の重要性が叫ばれています。しかし、その重要性を認識しながらも、「ルーチン（オペレーション）業務の負荷」「経営者との対話不足」「現場担当者の能力不足」などを理由に、“攻めの人事施策”に取り組めていない企業もまだまだ多いのではないでしょうか。

本講演には、戦略的な視点をもってさまざまな組織のグローバル展開をリードされてきた、参天製薬株式会社・藤間氏が登壇。戦略人事の視点をいかに身に付け、どう実践していけばいいのか、参加者同士のディスカッションも交えながら考えます。

2012年、関西空港を拠点とし、日本初の本格的LCCとして運航を開始したPeach Aviation株式会社（ピーチ・アビエーション）。様々なイノベーティブな取組みとコストマネジメントにより圧倒的な低運賃でサービスを提供しています。2019年11月には成田空港を拠点空港としていたバニラエアと統合し、年間輸送旅客数において国内第3位の航空会社・国内No.1のLCCとなりました。安全運航を基盤に、「アジアのリーディングLCC」を目指し、路線網を拡大しています。

そんな同社の特徴の一つが従業員の多様性。約30の国と地域の出身者が働く同社では、従業員の多様性が組織にイノベーションをもたらす源泉と捉え、それぞれの個性・強みを活かした組織づくりに注力しています。

本講演には同社で人事統括本部 HR Design & Planning部 部長を務める松尾氏が登壇。同社におけるダイバーシティ推進に関する取り組みについてお話しいただいた上で、従業員の多様性を活かし、組織・事業の発展につなげるために人事は何をすれば良いのかを参加者全員で考えます。

不確実な環境下で企業が成長していくには、自社のビジネスに革新をもたらし、強く組織を牽引する経営人材の存在が欠かせません。

本講演には、2018年から『人で勝つ』をテーマに掲げた人事戦略に着手し、独自の経営人材育成施策に取り組んでいる、江崎グリコ株式会社・東野氏が登壇。経営人材育成を企画・推進していくうえでおさえておくべき、セオリーやフレームワークをご紹介いただきます。

参加者同士によるディスカッションやグループワークなども予定していますので、自社の経営人材育成のあり方に不安・悩みを抱えている方や、同じ悩みを持つ人事担当者同士で議論をしたい、という方のご参加をお待ちしています。

企業価値の向上や良好な組織風土の形成を実現するキーワードとして、注目を集めている「従業員エンゲージメント」。従業員の主体性やモチベーションを引き出し、生産性向上や組織活性化のほか、リテンションにも効果がみられるとして、従業員エンゲージメント向上施策に取り組む企業も徐々に増え始めています。

しかしながら、「従業員エンゲージメント」はとても抽象的な概念のため、具体的な施策やその効果が分かりにくく、アクションプランの立案が困難という声も多く聞かれます。

本講演ではダイドードリンコ株式会社・人事総務部 人事グループ マネージャーを務める石原 健一朗氏が登壇。同社が従業員エンゲージメント向上のため実施している具体的な施策についてお話しいただくとともに、従業員エンゲージメントを高め、従業員との間に良い関係を築いていくために、企業は何をすればいいのか、参加者同士のディスカッションなども交えながら考えていきます。

少子高齢化に伴う労働人口減少、また、近年の景気回復傾向もあいまって、新卒採用市場は相変わらず売り手優位の状態が続いています。また、就活ルールの廃止に伴い、新卒採用の通年化や学歴不問の選考活動に踏み切るなど、これまでの慣習に捉われない動きを見せる企業も徐々に増え始めています。

そんななか、自社の新卒採用のあり方に疑問・悩みをお持ちの方や、変化の必要性を感じながらも何から手を付ければいいのかわからないという方も多いのではないでしょうか。

本講演では神戸大学大学院 経営学研究科 准教授で『採用学』著者の服部泰宏氏が登壇。自社にとって本当に必要な人材と出会い、獲得するために人事が心得るべきこと、とるべきアクションなどについて、グループワーク等も交えながらじっくりと考えます。