HRカンファレンス2011-Autumn- in大阪
2011.11.1(火)・11.2(水)
    会場/大阪富国生命ビル
    後援/厚生労働省
    主催/日本の人事部

2011.11.1(火)→組織を活性化・変革させる人事戦略
2011.11.2(水)→激動の時代を生き抜くためのリーダー育成
東京会場講演のストリーミング中継&情報交換会 2011.11.1(火)→組織を活性化・変革させる人事戦略 2011.11.2(水)→激動の時代を生き抜くためのリーダー育成

プログラム

11月1日(火)に開催される講演は、たいへん多くのお申込をいただいたため全て受付を終了しました。

午前の部

9:55~10:00

■ご挨拶・趣旨説明

10:00~10:50
寺﨑 太郎氏
株式会社クレオマーケティング 関西システム事業部 営業部
寺﨑 太郎氏
11:00~12:20
株式会社クレオマーケティング  ロゴ

金井 壽宏氏
神戸大学大学院経営学研究科教授
金井 壽宏氏
(協賛:株式会社クレオマーケティング)

午後の部

14:30~14:40

■ご挨拶・趣旨説明

14:40~15:30
佐藤栄哲
株式会社エイブルワーク 代表取締役社長
佐藤 栄哲氏
15:40~17:00
基調講演[C] 東京会場からの生中継
「変革のエージェントとしての人事部の役割と組織開発の課題」
Presented by FUJITSU
富士通 ロゴ

金井 壽宏氏
神戸大学大学院経営学研究科教授
金井 壽宏氏
(協賛:富士通株式会社 株式会社富士通マーケティング)
17:00~18:00

情報交換会(グループワーク方式)

11月2日(水)に開催される講演は、たいへん多くのお申込をいただいたため全て受付を終了しました。

午前の部

9:55~10:00

■ご挨拶・趣旨説明

10:00~10:50
今成 敦氏
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
フランクリン・コヴィー・ジャパン、オフィシャル・ファシリテーター
今成 敦氏
11:00~12:20
藤原 和博氏
東京学芸大学客員教授/大阪府知事特別顧問/杉並区立和田中学校・前校長/
元リクルート社フェロー
藤原 和博氏

午後の部

14:30~14:40

■ご挨拶・趣旨説明

14:40~15:30
落合 文四郎氏
アルー株式会社 代表取締役社長
落合 文四郎氏
15:40~17:00
■パネルセッション[F] 東京会場からの生中継
「グローバルに活躍できるリーダーをいかに育成していくのか」
【パネリスト】
株式会社資生堂 執行役員 アキレス 美知子氏
キッコーマン株式会社 人事部長 松崎 毅氏
フリービット株式会社 取締役 酒井 穣氏
【ファシリテーター】
マーサー ジャパン株式会社 代表取締役社長 古森 剛氏
アキレス 美知子氏松崎 毅氏酒井 穣氏古森 剛氏
17:00~18:00

■情報交換会・懇親会(グループワーク方式)

※プログラムは予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。

参加お申し込み

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■特別講演[1] 10:00-10:50 (11/1)

「人事部門業務の効率化と高付加価値化を支援する ZeeMトータル人事ソリューション」

企業活動において、パフォーマンスの最大化が不可欠となる今日、人事部門においても業務の効率化と高付加価値化が重要なテーマとなっています。本項では、人事部門の業務から、社員の就業・人材育成までトータルで支援するZeeMトータル人事ソリューションを豊富な事例と共にご紹介します。
寺﨑 太郎氏

株式会社クレオマーケティング 関西システム事業部 営業部

寺﨑 太郎氏

【寺﨑 太郎氏プロフィール】
2000年4月、クレオ入社。2003年より関西地区を担当。
日々、お客様の立場に立って、営業活動を行っております。

■基調講演[A] 11:00-12:20 (11/1)東京会場からの生中継

「サーバント・リーダーとしての人事部 ——
なにをもたらすかという観点からの人事部の役割」
Presented by ZeeM

かつて、MITのダグラス・マクレガーは『企業の人間的側面』で、人事部はスポーツで例えるとコーチと審判の両方の役割をしていると述べた。審判をしていると、自分は偉いという誤解や勘違いも起こる。そこで、人事部とは本来、社員に良い仕事をしてもらうために奉仕する人=サーバントであること、それもミッションの名の下に誇り高いサーバントであることについて、理解を深めていきたい。また、この考えを通じて人事部の方々に元気になっていただきたい。
金井 壽宏氏

神戸大学大学院経営学研究科教授

金井 壽宏氏

【金井 壽宏氏プロフィール】
1954年生まれ。78年京都大学教育学部卒業。80年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。89年MIT(マサチューセッツ工科大学)でPh.D.(マネジメント)を取得。92年神戸大学で博士(経営学)を取得。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。変革型のリーダーシップ、創造性となじむマネジメント、働くひとのキャリア発達、次期経営幹部の育成、これからの人事部の役割、組織エスノグラフィーなど組織の研究方法、研究とつながる教育・研修のあり方(リサーチ・ベースト・エデュケーション)を主たるテーマとしている。『変革型ミドルの探求』(白桃書房、91年)、『会社の元気は人事がつくる企業変革を生み出すHRM』(日本経団連出版、共著、02年)、『サーバント・リーダーシップ入門』(かんき出版、共著、07年)など、著書は50冊以上。

(協賛:株式会社クレオマーケティング)
■特別講演[2] 14:40-15:30 (11/1)

イノベーター社員の育成 ~アクティブイマジネーションから始まる未来物語~

社会環境が激変する中で、多くの企業がこれまでの事業から新しい事業への転換が求められています。講師自身の3度の起業経験、500社以上の人事支援、金井教授との共同研究結果などを踏まえ、イノベーター社員の育成方法についてご紹介します。数多くの講演実績の中、参加者満足度90%を越える人気講師。見ているだけで元気になる講演は必見です!
佐藤 栄哲氏

株式会社エイブルワーク 代表取締役社長

佐藤 栄哲氏

【佐藤 栄哲氏プロフィール】
神戸大学経営学部(金井ゼミ)卒業。大学時代に当社創業。丸紅(株)に新卒入社、約40カ国でビジネス経験後、アルゼンチンに会社設立、29歳で役員就任。2003年より現職。採用・社員教育・制度設計・人事システム開発など、500社以上の人事支援。神戸大学「起業家精神育成ゼミナール」講師リーダー。

■基調講演[C] 15:40-17:00 (11/1)東京会場からの生中継

「変革のエージェントとしての人事部の役割と組織開発の課題」
Presented by FUJITSU

ミシガン大学のデイビッド・ウルリッチは、人事部には戦略のパートナー、変革のエージェント、能率のエキスパート、従業員のチャンピオンという役割があると指摘した。このうち前2者は新たに大切になった役割で、後2者は古くからの役割だという。新しい役割のうち、戦略のパートナーは、戦略的人材マネジメント論(SHRM)として論じられてきた。本講演ではもう一つの「変革のエージェント」について、“組織開発の達人になる”という観点から論じ、人事部の方々にエールを送りたい。
金井 壽宏氏

神戸大学大学院経営学研究科教授

金井 壽宏氏

【金井 壽宏氏プロフィール】
1954年生まれ。78年京都大学教育学部卒業。80年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。89年MIT(マサチューセッツ工科大学)でPh.D.(マネジメント)を取得。92年神戸大学で博士(経営学)を取得。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。変革型のリーダーシップ、創造性となじむマネジメント、働くひとのキャリア発達、次期経営幹部の育成、これからの人事部の役割、組織エスノグラフィーなど組織の研究方法、研究とつながる教育・研修のあり方(リサーチ・ベースト・エデュケーション)を主たるテーマとしている。『変革型ミドルの探求』(白桃書房、91年)、『会社の元気は人事がつくる企業変革を生み出すHRM』(日本経団連出版、共著、02年)、『サーバント・リーダーシップ入門』(かんき出版、共著、07年)など、著書は50冊以上。

(協賛:富士通株式会社 株式会社富士通マーケティング)
■特別講演[3] 10:00-10:50 (11/2)

経営にインパクトを与える人材開発

予測不可能な時代を生き抜かなければならない状況下で、なおも偉大な結果を生み出すために、企業は何に取り組まなければならないのでしょうか?それはリーダーの育成と、リーダーシップの発揮を主軸とした人材開発です。しかし実態は「人の本質」に迫ったリーダーシップが実現されず、その認識すら薄いというのが現状です。本講演では、予測不可能な時代にあって人材開発が果たすべき貢献とは何かを深く掘り下げ、考えて参ります。
今成 敦氏

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 フランクリン・コヴィー・ジャパン、オフィシャル・ファシリテーター

今成 敦氏

【今成 敦氏プロフィール】
大手計測・制御機器メーカーにて現場でのサービス経験を生かしたエンジニア教育の企画および社内講師を担当。その後フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)のファシリテーターへ転進。エンジニアおよび社内講師としての豊富な現場経験を生かしたファシリテーションを提供している。

■基調講演[D] 11:00-12:20 (11/2)東京会場からの生中継

「先行き不透明な成熟社会で、人事部が行なうべきリーダー育成とは」

リクルートでさまざまな要職を歴任後、人事部とともに年俸契約の客員社員「フェロー」制度を創出し、自らその第1号に就任。その後は東京都初の民間中学校長として杉並区立和田中学校の改革を行なうなど、幅広く活躍されてきた藤原和博氏が、これまでの豊富な経験をもとに、現在の日本企業にはどんなリーダーが必要で、どのように育成していけばいいのかについて、提言します。次世代のリーダーがリーダーシップを発揮し、部下のモチベーションを向上させて強い組織を作っていくためには、「情報編集力」つまり「つなげる力」が必要。人生に役立つキャリア形成や人間関係の築き方など『藤原流・生きるヒント』も満載です。
藤原 和博氏

東京学芸大学客員教授/大阪府知事特別顧問/杉並区立和田中学校・前校長/ 元リクルート社フェロー

藤原 和博氏

【藤原 和博氏プロフィール】
1955年東京生まれ。1978年東京大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任後、1993年よりヨーロッパ駐在、1996年同社フェローとなる。2003年より5年間、都内では義務教育初の民間校長として杉並区立和田中学校校長を務める。08年、橋下大阪府知事の特別顧問に。著書は「人生の教科書[よのなかのルール]」「人生の教科書 [人間関係]」(ちくま文庫)など人生の教科書シリーズのほか、「リクルートという奇跡」「つなげる力」(文春文庫)など多数。近著には、「35歳の教科書」「35歳の幸福論」(幻冬舎)、「はじめて哲学する本」(ディスカヴァー・トゥエンティワン)などがある。「よのなかnet

■特別講演[4] 14:40-15:30 (11/2)

「次世代グローバルリーダーは新興国で育てる ~育成のための6つのステップ~」

日本企業がおかれている経済環境は、アジア新興国、BRICsが台頭する時代へと急速な変化を遂げています。このような環境において、日本では、次世代のグローバルリーダーの輩出・育成が課題となっています。今後、日本企業がグローバル競争を勝ち抜いていくために必要なグローバルリーダー育成の「6つのステップ」と、新興国で育成する意義についてお伝えします。
落合 文四郎氏

アルー株式会社 代表取締役社長

落合 文四郎氏

【落合 文四郎氏プロフィール】
東京大学大学院理学系研究科卒、株式会社ボストンコンサルティンググループ入社。
2003年10月、株式会社エデュ・ファクトリー(現 アルー株式会社)を設立。
現在、海外新規事業開発、中国事業(上海現地法人)、グローバル人材育成、従業員エンゲージメント向上支援の統括を行う。

■パネルセッション[F]15:40-17:00 (11/2)東京会場からの生中継

「グローバルに活躍できるリーダーをいかに育成していくのか」

近年、ビジネスのグローバル化が急速に進んでいる。その中で企業が成長し、競争を乗り越えていくには、“グローバルに活躍できるリーダー”の育成が重要になる。本パネルセッションでは、グローバル人材育成に関わってこられたパネリストの方々が、グローバルリーダーに関する定義や、育成の事例などについて報告。今後の人材育成に関する課題や施策についても考えていく。
【パネリスト】
株式会社資生堂
執行役員
広報、お客さま情報、環境、CSR、風土改革担当
アキレス 美知子氏
キッコーマン株式会社 人事部長
キッコーマン・ビジネス・サービス株式会社 取締役人事部長
キッコーマン食品株式会社 人事部長
松崎 毅氏

フリービット株式会社
取締役(人事担当/長期戦略リサーチ担当)
酒井 穣氏
【アキレス 美知子氏プロフィール】
上智大学比較文化学部経営学科卒業。米国Fielding Graduate Institute組織マネジメント修士課程修了。富士ゼロックス総合教育研究所で異文化コミュニケーションのコンサルタントとしてキャリアを始める。30代後半から、グローバル企業で人事の様々なキャリアを重ねる。シティバンク人事部アシスタントヴァイスプレジデント、モルガンスタンレー証券人材開発ヴァイスプレジデント、メリルリンチ証券採用・人材開発ディレクター、住友スリーエム人事統轄部長、3M Asia Pacificの人財マネジメント統轄部長などを歴任。あおぞら銀行常務執行役員を経て、2011年4月より現職。また、グローバルリーダー育成と活躍を推進するNPO法人GEWELの理事も務めている。
【松崎 毅氏プロフィール】
早稲田大学商学部卒。1981年4月キッコーマン株式会社入社。研修後、同年6月大阪支店販売課に配属。1984年2月京都営業所に異動し、通算10年間営業に従事する。1991年3月に人事部人事課採用担当に着任し、1992年10月から人事企画としてCDP(Career Development Program)制度や選抜研修などの構築を手がける。1997年から3年間の営業企画部宣伝課勤務を経て、2000年6月に人事部復帰。その後、勤労給与グループ長として労政統括、人事教育グループ長として採用、異動、研修などを統括する。2008年6月より人事部長に就任。2009年の持株会社制移行に伴い、現在3社の人事部長を兼務している。
【酒井 穣氏プロフィール】
1972年、東京生まれ。慶應義塾大学理工学部卒、オランダTilburg大学TiasNimbas Business School経営学修士号(MBA)首席取得。商社にて新事業開発、台湾向け精密機械の輸出営業などに従事した後、オランダの精密機械メーカーに転職、 2000年オランダに移住。2006年にウェブアプリ開発のベンチャー企業を創業、最高財務責任者(CFO)としての活動を開始。2009年、フリービッ トに参画するために帰国。東大LB、慶応MCC、中央MBAなどでゲスト講師担当。特定非営利活動法人NPOカタリバ理事。著書には、ベストセラーとなった『はじめての課長の教科書』のほか、『「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト』『リーダーシップでいちばん大切なこと』『ご機嫌な職場』など多数。無料メルマガ「人材育成を考える」も配信中。
【ファシリテーター】
楢木 望氏 photo
マーサー ジャパン株式会社 代表取締役社長 シニアパートナー
古森 剛氏
【古森 剛氏プロフィール】
1968年福岡県生まれ。一橋大学社会学部卒業、ペンシルバニア大学ウォートン校卒業(MBA、ファイナンス専攻)。日本生命保険相互会社を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。国内外の企業に対し、幅広い分野でのプロジェクトに多数従事。その後、マーサー ジャパンに入社。M&A、グローバル人事分野を中心に多数の案件を手がける。2007年3月に代表取締役社長就任。スコッチ文化研究所認定ウィスキー・エキスパート、NPO法人一空会空手道2段。
参加お申し込み

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【本カンファレンスに関するお問合せ】
「HR カンファレンス」 運営事務局
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