働き方・労務管理・評価制度
- 株式会社トランストラクチャ
- 特別講演 [A-8]経営判断を支える人事のデータ分析～組織・人事の問題を迅速に把握し、改善につなげる定量的アプローチ～
- 特別講演 [N-6]人事が押さえておきたい、企業競争力を高めるこれからの人的資本経営のあり方と実践ポイント
- 株式会社ユメコム
- 特別講演 [B-6]「仕事と介護の両立支援」相談窓口を設置する際のポイント
- 株式会社アイ・ディ・エイチ
- 特別講演 [G-2]事例で理解するテレワーク時の労務管理と人事考課 テレワークでもパフォーマンスを上げる具体的な手法
- 株式会社日立ソリューションズ
- 特別講演 [I-5]日立ソリューションズのキャリア自律を促す取り組み ～施策推進者に聞く、背景・考え方・推進の苦労～
- WELL ROOM株式会社
- 特別講演 [J-7]ベトナム出身カウンセラーと共に考える ～意外と知らない外国籍社員の悩みへの理解とサポートの重要性～
- 株式会社チームスピリット
- 特別講演 [L-6]人事から発信する「データドリブン経営」 ～人的資本経営と今後の雇用トレンド～
- 株式会社エムステージ
- 特別講演 [N-4]ぶれない「健康経営」の実践でエンゲージメントと組織活性化を図る
- BIPROGY株式会社
- 特別講演 [O-7]給与払いにも“デジタル”という新たな選択肢を～進化する報酬のカタチ～
- 株式会社ラキール
- 特別講演 [Q-6]なぜ人事データの一元化は進まないのか～経営と現場、人事部門の間にある壁の超え方
- ピースマインド株式会社
- 特別講演 [V-5]言うべきことを言ったらハラスメントなのか？ 上司と部下の信頼関係を再構築し、再発を防止する施策と事例
- 株式会社マイナビ ｜ マイナビ健康経営
- 特別講演 [W-1]結局、人事として「健康経営」は何をすればいいのか～本質を見失わない3つのポイント～
- エムスリー株式会社
- 特別講演 [X-7]エムスリーの健康経営トップコンサルタントと開発リーダーが激論！ 認定取得で終わらない「健康経営の本質」
