日本の人事部「HRカンファレンス2017-秋-」 人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集う、日本最大のHRイベント
2017年11月20日(月)・21日(火)開催 [主催]『日本の人事部』(株式会社アイ・キュー)
[後援]厚生労働省 経済産業省 [会場]ブリーゼプラザ

講演者インタビュー

日本の人事部「HRカンファレンス2017-秋-[大阪]」トップ講演者インタビュー> 玉井 淳平氏(株式会社リンクアカデミー 法人コンサルティング部門 西日本エリア営業統括マネジャー)インタビュー

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リンクアンドモチベーショングループが提示する新たな「業務効率化」の切り口とは

玉井 淳平氏 photo

株式会社リンクアカデミー 法人コンサルティング部門 西日本エリア営業統括マネジャー

玉井 淳平氏

人は頭では「業務効率化」した方が良いと思っていても、現状維持の意識や近視眼的な意識から実際は合理行動を行わないケースが多く見受けられます。このような状態に陥っている人や組織を数多く見てきた経験と、弊社の基幹技術『モチベーションエンジニアリング』をベースにしながら、業務効率化に向けての「期待感、そして前向きな危機感の醸成方法」を共有させていただきます。

―― 今回の講演のポイントについて、お聞かせください。

業務効率化に向けて組織全体の気運が高まらなかったり、変化が継続しなかったりと、業務効率化が達成できずにお困りではないでしょうか? 弊社では、その理由を「人は合理では動かず感情で動く」と置き、業務効率化コンサルティングを行っています。

頭では「業務効率化」した方が良いと思っていても、現状維持の意識や近視眼の意識から合理行動を行わない。そんな状態になっている組織を数多く見てきた中から、業務効率化に向けての「期待感の醸成」や「前向きな危機感の醸成」などを丁寧に実施し、業務効率化という果実を得る手法について紹介します。

本セミナーのポイントは下記二つです。

1.さまざまな業務効率化施策の整理整頓をし、まずやるべき施策を絞り込む
「分けることで分かる」という言葉の通り、数ある業務効率化施策における整理整頓術を、セミナーで伝授します。

2.「前向きな危機感」×「達成可能性」×「目標の魅力」がキーポイント
まず取り組むべき施策を、上記モチベーションの公式に照らして設計することがキーポイント。その手法について、セミナーで伝授します。

―― 貴社の強みや特徴について、お聞かせください。

リンクアカデミーは、リンクアンドモチベーショングループの基幹技術である「モチベーションエンジニアリング」を基にした、効果効率、実効性の高いソリューションを提供します。

そして、その実効性の高いソリューションにより、「変化を強く望むお客様に、人材が成長し続けるための自己効力感を届けることで日本の生産性向上に寄与する」というミッションを策定しています。

このミッションを掲げ、弊社の最も得意とするコンサルティング領域である「実効性の高い業務効率化支援」を提供しています。

―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

今回のセミナーを通じて、日本の生産性向上に寄与する「実効性の高いソリューション」を是非とも実感してください。

また、ワンウェイの講義形式だけではなく、個人の特性を診断するワークや、業務効率が高まるワンポイントPC操作デモなど挿入するなど、飽きのこない内容に仕立てておりますので、ご期待ください。

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講演者プロフィール
玉井 淳平氏(たまい じゅんぺい)
株式会社リンクアカデミー 法人コンサルティング部門 西日本エリア営業統括マネジャー
人材紹介会社リクルートエージェントを経て、リンクアンドモチベーションに入社。入社後一貫して組織開発コンサルティング部門のマネジャーとして西日本エリアの企業や学校法人の組織変革コンサルティングに従事し、2017年よりリンクアカデミーに出向。得意分野は、風土変革を中心にした営業組織変革&学校法人組織変革。

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