『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「働き方」関連のコンテンツ

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【書籍紹介】キャリア迷子

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、小林さとる：著『キャリア迷子――自分らしく働けない人のための「生き方提案」』を刊行しました。上昇志向につかれてしまった人へ。人生が楽になる「キャリアデザイン思考」キャリアアップを目指すことだけが、人生を豊かにするの...

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【書籍紹介】CROSS-BORDER

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、井上功：著『CROSS-BORDER キャリアも働き方も「跳び越えれば」うまくいく　越境思考』を刊行しました。変えるのは「決意」ではなく「環境」だ「このままでいいのか」「何か新しいことをはじめなければ」「本当にやり...

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うまくいかない残業削減……どこに問題がある？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第60回】

残業削減は個人の取り組みも重要ですが、組織レベルでの変化も求められます。マネジャーにできることを考え、働き方改革を成功させるためのヒントを紹介します。

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日本全国の正社員として勤務する30代から50代の会社員1,500人を対象にした「コロナ禍とライフビジョン・キャリアビジョンに関する調査」

日本全国の正社員として勤務する30代から50代の会社員1,500人を対象にした「コロナ禍とライフビジョン・キャリアビジョンに関する調査」。コロナ禍によるライフビジョンの変化のもっとも大きな要因は「ライフスタイルの変化」、キャリアビジョンの変化の最大の...

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「勤務形態」に関する調査

6割の企業が「行動制限の緩和を受けて、テレワークの頻度を減らした」と回答「ブレストや会議は出社して実施」「職種によって、頻度を調整している」の声 株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアンケートを実施。...

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2023年 働く環境の実態調査　ブラックな労働環境からの脱出　経験者の7割は転職で改善

20代の6割が”ゆるすぎる労働環境”に嫌気 厳しさ求め転職キャリアや就職・転職全般に関する研究や各種調査を行う機関『Job総研』を運営する株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区 代表取締役：小谷匠 以下「ライボ」）は、682人の社会人男女を対象に「202...

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部下の残業を減らしたい。マネジャーにできることは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第59回】

残業を減らすにはまず、現状把握が重要です。部下の残業時間削減のために、マネジャーとしてできる取り組みを紹介します。

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リスキリング経験者の8割以上が仕事に良い影響があったと回答【リスキリングに関する調査】

リスキリングに取り組んだことによる仕事への良い影響としてもっとも多かった回答は、「仕事の幅が広がった」／全体の3割以上が、コロナ禍を経てリスキリングが必要だと考えるようになったと回答 人財サービスのグローバルリーダーであるAdecco Groupの日...

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新人社員の仕事に対する意識調査2022

育成の鍵は 「キャリアの見通し」 と 「自己効力感の醸成」ジョブ型雇用時代におけるZ世代の働く価値観を深掘る株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、新入社員の意識と行動、指導者の...

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2022年女性の働き方調査～女性は働きやすくなったか？「実感ない」71.0%～

女性は働きやすくなったか？「実感ない」71.0%、「働く女性の数が増えてきた」57.8%、2023年は「女性が働きやすくなると思う」37.4% 仕事と家庭の両立を希望する主婦・主夫層の実情や本音を探る調査機関『しゅふＪＯＢ総研』（運営会社：株式会社ビ...

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Withコロナ時代における仕事への影響、転勤に関する意識調査

6割が「現在も影響を受けている」と回答2020年、新型コロナウイルスによって企業の倒産・失業者の増加、在宅勤務の普及など、人々の働き方も大きく変化しました。時代は「Withコロナ」となり、2020年8月に1.03倍まで落ち込んだ有効求人倍率（全国）は...

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リスキリングに関する企業の意識調査

DX推進レベルでリスキリング取組状況にギャップ～ リスキリングに取り組む企業、DX取組企業は81.8％、未取組企業は32.2％ ～ はじめに2022年10月に閣議決定された政府の総合経済対策では、「構造的賃上げと成長力の強化を図り、官民連携のリスキリ...

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派遣スタッフのテレワークに関する調査

総合人材サービス会社のヒューマンリソシア株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：御旅屋　貢、以下「当社」）は、派遣社員として働く方に対して、テレワーク（在宅ワーク）に関するアンケート調査を実施いたしました。調査結果では、63.0％が仕事のモチベーシ...

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【若手社員の意識調査】社会人2～4年目の直面する壁（特別編_離職意向別）

社会人2～4年目、離職意向がある人は仕事における壁に多々遭遇。意向有無の違い、2年目「自分のスキル不足に不安」 32pt差、3年目「仕事量が多い」29pt差、4年目「職場の文化が合わない」26pt差 株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツ イノ...

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【Z世代23万人の調査データ vol.1】新型コロナウイルスの影響による、Z世代の学生生活の変化についての実態調査

就職活動の志望業界「メーカーが最多」、起業志望は約8人に1人株式会社ペンマーク（本社：東京都目黒区、代表取締役：横山直明、以下ペンマーク）は、大学生向け履修管理SNS「Penmark」 を利用している現役学生を対象に「新型コロナウイルスの影響による、...

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『“大離職時代”の企業活動への影響に関する調査』　日本・北米・アジアの日系企業821社が回答

株式会社パソナグループ（本社：東京都千代田区、代表取締役グループ代表 南部靖之）は、日本、アメリカ、カナダ、香港、韓国、台湾、タイ、ベトナム、シンガポール、マレーシア、インドネシア、インドの12カ国・地域にある日系企業を対象に、『“大離職時代”の企業...

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【書籍紹介】ＹＯＵＲ　ＴＩＭＥ　ユア・タイム

河出書房新社は、鈴木祐：著『ＹＯＵＲ ＴＩＭＥ ユア・タイム』を刊行しました。４０６３の科学データで導き出した、あなたの人生を変える最後の時間術「いつも時間が足りず、何かに追われている」「もっと大切なことに使う時間を増やしたい」「限りある人生、このま...

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ダイバーシティ&インクルージョン推進状況調査（2022）の結果を公表

公益財団法人21世紀職業財団では、このたび『ダイバーシティ&インクルージョン推進状況調査（2022）』を実施し、その結果を取りまとめて公表いたしました。2016年に女性活躍推進法が施行され、301人以上の企業は、女性活躍推進のための事業主行動計画を策...

人事辞典

静かな退職（Quiet Quitting）とは――意味や日本での現状、解決のヒントを解説

「静かな退職」とは、組織に在籍しながらも契約通りの仕事だけを淡々と行い、退職したかのように精神的な余裕を持って働くこと。米国を中心にトレンドになっているキーワードで、仕事とプライベートの境界線を明確に引き、「仕事は仕事」と割り切ってやりがいや自己実現...

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コロナでは地方分散は進まない、と思う理由 ～テレワークは、良くも悪くも働くことへの自覚を促した～

第一生命経済研究所では、2020年から5回にわたり「新型コロナウイルスによる生活と意識の変化に関する調査」を実施し、コロナ禍における社会の移り変わりを見てきた。本稿では特に、2021年9月（第4回調査）と直近の2022年9月（第5回調査）に実施した「...