『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

レトロモダンは蓄積された経験・ノウハウを活かしクライアントのニーズに合わせ徹底的にカスタマイズする他社には真似のできない研修を実施しています

主宰した経営塾及び幹部コースを卒塾したビジネスリーダーは1,000名以上を数え全国各地で活躍しています。参加者のモチベーションを高め、一体感をつくり上げる研修のファシリテーション力には定評があります。

齋藤 貴之 株式会社レトロモダン 代表取締役

不確実な時代を組織も個人も「機動」でイノベーションを。

機動（OODA)と、行動心理学に基づいた思考分析を駆使し、「個人」の思考能力のアップし、組織イノベーションを起こしていきます。

眞邊　明人 日テレHRアカデミア理事

製造業の組織・人事コンサルティングと経営戦略が得意分野。上場・非上場、企業規模や生産形態の違いを問わず業務に精通。教育研修に関しても実績多数

製造業を中心に２０年以上のコンサルティング経験が有ります。得意分野は組織・人事制度コンサルティングと経営戦略です。他にも、問題解決研修、管理職研修等を行っております。

竹本　務 株式会社リアルマネジメント　代表取締役　経営コンサルタント

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職 20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。 「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

人材会社向けコンサルティング、採用支援コンサルティング

国内・海外（香港6年、ニューヨーク4年）でヘッドハンターとして16年間勤務。2011年に独立。 人材ビジネスのプロとしての経験を活かし、次世代型人材ビジネスの導入・支援、また採用担当者様には、採用のプロとなるべく教育・指導を行っております

野村三花 株式会社アフロディア　代表取締役

「学びをよろこびに、人生にリーダーシップを」

『すべての人が生涯を通じた学びにより、 「自分満足」の実現を追求するための伴走者となる』 ことを目指して活動しています。

小川 剛司 ディアログ合同会社　代表社員

人（個人と組織）の元気と本気を創るメンター/コンサルタント

企業の人材育成と学校教育の両分野で価値のブレイクスルーを通してモチベーションを高める独自の手法を用い、研修、講演活動などを行っている。 コンサルティング分野では、メンター制度導入、ミッションマネジメント、などを行っている。

大野雅之 株式会社統合共育研究所　代表取締役　メビウス人財育成グラジュエートスクール　学長

株式会社リブ・コンサルティングは「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念として経営コンサルティングサービスを提供する会社です

「ビジネスチャンス」誌の特集「2015年注目の100人」に選出。 全国各地での講演活動も多く、年間約5,000名を動員。 著書はamazonマーケ&セールス部門1位を記録。　 2015年働きがいのある会社ランキングのベストカンパニーに選出。

関　厳 株式会社リブ・コンサルティング　代表取締役社長

人材開発総合プロデュース

全世界に３万店強を展開するレストランチェーンの日本法人に30年以上勤務。13万人を数える全従業員の人材開発責任者として企業内大学の運営を通じ、現場からトップマネジメントまで全社の人材開発戦略を推進した経験を持つ。

下山 博志 株式会社人財ラボ　代表取締役社長

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

エグゼクティブコーチとして、多数の大企業、そしてグローバル企業の役員・経営層の変革を支援してきました。

どの企業も変化が求められています。そしてまずリーダー自らが変わること、そして多様なメンバーと共に変化を創り出すことが求められています。エグゼクティブコーチとして、多数の国内外で活躍するリーダーとその組織の変革をご支援してきました。

内村創 株式会社コーチ・エィ　執行役員

ISO 9001品質マネジメントシステム、ISO 22000食品安全マネジメントシステム、HACCP導入など、わかりやすく説明、支援します。

ISO 9001品質マネジメントシステム、ISO 22000食品安全マネジメントシステム、HACCP導入など、わかりやすく説明、支援します。

萬木　智 企画室長

二歩先を見て半歩前進する

『共に』というスタンスであり続けます。 自分自身の成長がお客様の勇気や刺激になると考えておりますので、私は私自身の自社での実践の中で得た経験、そこからの気づきを伝えられるコンサルタントとして、皆様の組織変革のお手伝いをさせていただきます。

濱川 桃子 株式会社ソリューション　東京拠点責任者

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

リーンシックスシグマでパフォーマンス向上とリーダーシップ強化を達成する。エクセル活用のデータ分析を含む問題解決手法：DMAIC研修は大好評。

コンサル経験30年、幅広い業種の指導実績があります。PMP、リーンシックスシグママスターブラックベルト資格保持者。アジア・アフリカ等10ヶ国以上で英語による講義・現場指導の実績があります。IATF16949及びVDA6.3元公認講師です。

水元　勝久 社団法人中部産業連盟　上席主任コンサルタント

中堅・中小企業の経営者の悩みを紐解き、伴走型支援で経営課題を解決します！

製造現場や営業現場、開発領域や人材育成まで幅広い顧客の課題解決を支援している。中小企業診断士の知見や経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ会社の営業キャリアで培われたノウハウを武器にオーナー経営者の応援団長として活躍している。

栄元　祥悟 シニア・コンサルティング・プランナー

ベンチャー・スタートアップに特化した人事・組織開発経営コンサルタント

制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。

田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長

リーダー達が、自社の変革活動を進め、着実に成果を出しながら、次のステージへと成長していくために、パートナーとして支援する“変革コーチ”です。

豊富な改革支援の経験をもとに、既存事業の強化や新規事業の立ち上げといったテーマを題材として、「適切な課題設定」「効率的な課題解決」「適度なイノベーションによる新事業の創造」「ビジネスモデルの構築」などを実践できる力を身につけていただけます

大國　仁 株式会社ACWパートナーズ　代表パートナー

デザイン思考を軸に教育とビジネスをつなぎます。

事業開発の支援や顧客の目的に応じたプロジェクトや研修プログラムの設計を行います。

西山恵太 株式会社CURIO SCHOOL　代表取締役