『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織のミドル層（３０代～４０代）を、５年先のリーダーへ

ミドル層（３０代～４０代）を、組織の５年先のリーダーへ育成することを通じ、組織がお客様や地域社会から「なくてはならない存在」となるお手伝いを致します。 特に、経営層のご意向と現場の実情を鑑み、成果が上げられるよう企画～運営まで対応致します。

原田　由美子 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格）

売上V字回復！離職率激減の職場づくり　マインドセットで社員の生産性をアップ

複数の業界の経験、多くの企業での講師や１on１の経験をへて、どんな人もマインド・セットをし、「変化できる可能性がある」と考えています。自分に自信がない人たちに学んで気づきを得ていただき、イキイキと働けるようになることを願っています。

渡部幸 ガイアモーレ株式会社提携講師　合同会社アクトクリア　代表取締役

「縦割り組織」を「共創組織」に変える“問いのデパート”

外資＋国内、大手＋ベンチャー、あらゆる組織風土の経験を生かした【対話型ファシリテーション】に強みがあります。大手企業のイノベーション事業、パーパス浸透からプロ野球選手のコーチ業まで、人と組織の活性化に実績があります。

堀井悠 アンドア株式会社代表取締役

200社以上の人事制度を実際に設計し、運用を支援してきたプロフェッショナルコンサルタント。 出版、寄稿、取材も多数。

アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。 大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得 グロービス経営大学院　客員准教授 株式会社ファイズ　社外取締役 特定非営利活動法人　人事コンサルタント協会　理事

平康　慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社　マネージングディレクター

オンラインだからできる、グローバル人材育成

海外で収益を生み出す人材を育てるべく、世界でビジネス経験豊富なプロフェッショナル集団の実戦的ノウハウをeラーニングでご提供します。「国別に」カスタマイズされた研修等、100以上の講座から育成ニーズに沿ったプログラムを設計することが可能です。

INSIGHT ACADEMY グローバル人材育成・研修業

大手企業を中心に人材育成・イノベーション開発の支援を行う。「人と組織の発酵を促す」をコンセプトに学びの設計、制度設計、アライアンス支援を行う

人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」（同文館）がある

原　佳弘 Brew株式会社　代表取締役　中小企業診断士／PDCFAインストラクター

社員数30名程度の中小企業から上場企業、上場企業子会社まで幅広い企業規模、業種に対して累計コンサルティング実績200社以上

経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。

池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　社長

事業戦略と人材戦略とキャリア戦略の連動によって従業員の持続的な成長を支える経営をITの側面からサポート

人的資本経営の実践を検討中の企業様向けに、TISインテックグループの取り組みから得たナレッジをもとに人的資本経営のマネジメントサイクルをサポートいたします。

中田　誠 経営管理サービスユニット　経営管理DXサービス企画部　エキスパート

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

実体験に深く根ざしたメソッドで若手のポテンシャルを引き出す実践型しくじりメッセンジャー

自身が仕事の楽しさに気づくまでの挫折や葛藤を持論とともに語り、多くの人事・受講者の共感を生む。 現在は自社内で唯一の「週4勤務挑戦者」としてライフ×ワークのシナジーを実践しながら、働き方改革の効用・難しさを探求・言語化を行う。

鷲尾　大樹 リ・カレント株式会社　プロデュース事業部　人材組織開発プロデュース部　若手人材開発事業部（トレジャリアプロジェクト）ポテンシャライトOJT開発者

トランストラクチャは組織人事の専門家としての情報を発信してまいります。

トランストラクチャは、合理的かつ構造的なアプローチを信条とし、人事基盤の診断から設計・運用までをトータルにサポートします。

吉岡　宏敏 シニアパートナー

年間100日以上登壇！課題発見力を追求！ 問題・課題発見領域における実力派講師。思考力研修ならお任せあれ！

丁寧な指導をモットーに活動。三度の飯より研修カリキュラム開発が好き。「考える力」の養成を中心に様々な教育コンテンツの企画開発から提供まで幅広く携わっている。お客様のニーズにフィットした研修を実施し、皆さまの成長をご支援します。

高松　康平 株式会社スキルベース　代表取締役

ここだけの話ですが、ハラスメントに振り回されない方法 あなただけにお伝えします。 －当社、これでハラスメントを終わりとさせていただきます。

ハラスメントのグレーゾーン問題を解決するために、コミュニケーション、マネジメント、法務、心理学等、各分野の専門家の叡智を結集し、ハラスメント問題の本質と向き合い、ハラスメントに振り回されない職場をつくるため様々な対応法を問題提起しています。

藤山晴久 ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント

一社一社、お一人おひとりにしかない未来の物語を人材育成を通じてカタチにできるようご一緒に取り組ませていただきます

現代の組織運営のコンセプトの8割を体系化し「マネジメントの父」と言われるピーター・F・ドラッカー教授。Well-Being経営に関心が集まりあらゆるものが多様化する今こそマネジメントの原理原則が活きると確信しサポートに役立ててまいります。

瀬川　智美子 研修コーディネーター（実践するマネジメント読書会(R)認定ファシリテーター)

退職者面談の専門家として、退職理由の構造化から対策の立案に従事。

退職理由をより仔細に分析する事で組織改善のために行う施策がより精度の高いものとなっていきます。体系的に仔細なデータを蓄積していく事で離職予備軍の発見から早期対策、採用ターゲットの見直しなど人事戦略へ多岐に渡り寄与する貴重な情報源となります。

川口 優孝 いっと事業部　プロダクトマネージャー

企業の採用を人事部から全社主導へ切替える「採用戦略」の概念を日本で初めて体系化。

「働きたくなる会社を日本中に」をミッションに、採用力の強化に特化した事業を展開。企業の強みを「独自価値の発見、発揮、強化」の視点から再定義し、「戦略的な採用活動」を行える人事担当者を増やし、より多くの企業の採用力向上に貢献いたします。

増渕　知行 ジャンプ株式会社　代表取締役

変化と挑戦に強く 従業員の成長と組織の成功を支える レジリエンストレーナー

企業様の課題に合わせたオリジナルなコンテンツを設計し、 豊かな学びの場を作り、従業員とチームのレジリエンスを高めます

山本　千香子 一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 理事長（公認心理師・キャリアコンサルタント）

創業から連続黒字経営、年間1.7万人の学生が応募する企業の経営者であり、講演実績10万人・コンサル実績500社超の経験豊富なコンサルタント

「はたらくを、しあわせに。」を経営理念に、人と組織の成長をつくる経営コンサルティング会社の代表。21卒楽天みん就人気インターンランキングで総合10位。独自の人材採用手法は、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられ、注目されている。

近藤悦康 株式会社Legaseed

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事・労務管理のプロ

企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします。

成澤　紀美 特定社会保険労務士

現場の最前線で培った豊富なノウハウを体系化、受講者の立場に立った熱血指導！

中小企業診断士、キャリアコンサルタント。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院MBA修了。現場の最前線で培った豊富なノウハウを体系化したマネジネントスキル、階層別研修において、受講者の立場に立った熱血指導には定評がある。

竹村 孝宏 イントランスHRMソリューションズ株式会社