無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

入社後のミスマッチを防ぐために今すぐできること

株式会社リノパートナーズ代表の細木聡子です。
今日は、採用にまつわる面談についてお話を進めて参りたいと思います。


┏━━━━━━━━━━━━━┓
■良い人材を採用したいけれど
┗━━━━━━━━━━━━━┛

「常に社員を採用することを考えている」
「会社の中の社員が成果を出してくれないので、
もっといい社員を雇用しないと」

今は人材不足の世の中という背景もあって、
このような話がよく聞こえてきます。

しかし、いざ採用しようと思っても
良い人を採用するのは難しいものです。

さらに、良い人材だと思って採用したけれど、
うまく組織にフィットできず想定していた
パフォーマンスを発揮するに至らなかった
という話もよく聞きます。

このようなことを避けるために、何ができるでしょうか?


┏━━━━━━━━━━━━┓
■面談で、相手の本音を探る
┗━━━━━━━━━━━━┛

採用面談においては、30分〜1時間という
短い時間の間に、深く知らない人に対して質問をしながら

・会社で力を発揮してくれるか?
・社員たちとうまくやっていけるか?

これらの判断を下すために、相手の考え方や
価値観を本音レベルで引き出すという
高度な情報収集力が求められます。

----------------------------------------------------
●相手の本音を引き出す方法
----------------------------------------------------
よく知らない相手でも、本音を引き出すコツが
あります。それは、「相手にたくさん話してもらう」
ということです。

相手9割、自分1割、という感覚です。
ほとんど聞き役で、うなずいたり、共感して、
相手に気持ちよく喋ってもらえるようにします。

ポイントは、興味を持って聞くということです。

----------------------------------------------------
●自己開示しづらい人の対応
----------------------------------------------------
聞き役に徹することで、相手がたくさん喋って
くだされば良いのですが、中には自己開示しづらい人も
いるかもしれません。その時に試していただきたいのは、
面接官自ら先に自己開示する、ということです。

「実は私も仕事が大変で辛い時があるんですよ」
「同じような経験したことがあるのですが、
当時はしんどかったですね」

すると、「実は私も・・」という本音を引き出せる
可能性が高くなります。

----------------------------------------------------
●会話が途切れたら
----------------------------------------------------
面談中に会話が途切れることがあると思います。
そんな時、私はすかさず
「それは具体的にどんな話なのでしょうか?」
と興味津々で質問します。

(もちろん、聞いた話は自分の中で
留めておくのは鉄則です!)

私は過去に採用面談で500人以上の方と
関わってきましたが、この方法で99.9%本音を
引き出せている、という感覚を持っています。

┏━━━━━━━━━━━━┓
■採用の判断軸を明確にする
┗━━━━━━━━━━━━┛

相手から本音を聞き出した後に、採用するかどうか?
という判断する場面が訪れます。その時の判断基準は
それぞれが明確にお持ちのことと思いますが、私の場合ですと

「組織のビジョンに、その人の考えがマッチしているか、
方向性があっているか」
「今いる社員と合うかどうか」

大きくはこの2点のみです。

もし、この2点がマッチしていないと、
いずれ自分の方向性に合わないとモチベーションが
下がって、周囲へ悪影響を及ぼしてしまう
ということになりかねないと考えるからです。

もし、これから採用を考えている際には
自社の判断基準を考える際のご参考になれば幸いです。


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■株式会社リノパートナーズが採用をするならこんな人
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

弊社は「全ての人が安心して成長できる社会を創る」
をテーマに掲げて活動しています。

これから会社を大きくすることを通して、
社内で安心して働き成長できる人を増やし、
会社に関わってくださる多くの方にも、
安心して働く環境を広げていきたいと思っています。

なので、弊社で次に採用する社員は
「人の成長を見るのが楽しい」
「人の可能性を信じて関わることにやりがいを感じる」

という気持ちに共感してもらえる方で、かつ、
現在の会社環境にマッチした方かな、と考えています^^

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント

◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD&I推進コンサルティング。

細木聡子(ホソキアキコ) 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士

細木聡子
対応エリア 全国
所在地 千代田区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム