最近の若者は、という話
早くも3月。年度末でもあり、4月の新人研修準備で忙しい季節
になりました。そしてさらに今年は花粉が多くて目を腫らして
います。ツライ、、、。
新人研修の時期になると、毎年最近の若者は、、、という話に
なることが多いのですが、私の答えはいつも一緒。
「最近の若者も昔の若者も一緒。若者には若者の特性があるだけ」
指示待ちだとか元気がないとか、打たれ弱いとかいろいろ言われ
るけれど、それはいつも通りの若者の特徴であって（大きなくくりの）
昔もそんなに主体的な新人はいなかったし、だって最初は覚える
ことがたくさんで受け身にならざるを得ないよね？とか、
元気で目立つやつはいつでも一定数しかいないし、ということ
なのですが、自分の会社しか見ていない人がそういう意味も
わからなくはない。
20年前勢いがあった会社には勢いがある若者が集まってくる。
そして20年後に普通の会社、安定して会社になっていたら
安定志向の若者が集まってくる。するとその会社の人たちから
すると「最近の若者は、、、」と感じてしまう。
勢いがある若者がいなくなったわけではなく、勢いがある若者は
勢いがある会社に集まっているだけであって、、、。という場合
が多いのです。
だって、主体的で元気があってよく考えていて、優秀な若者は
たくさんいますからね。
ここで、新人育成のポイントを一つ。
そうは言ってもうちの会社の新人は指示待ちだし、打たれ弱いから
丁寧に優しく教えていかなきゃ。という考えを封印して、仕事を
進めるための最低限のルールを教えたら、あとは仕事の目的を
伝えてあとは任せること。そして見守って大きな失敗をしない
ようにサポートすること。（あれこれ手出し口出ししないで）
これができれば1年で見違えるように成長しますよ。
【今週の一冊】
「鉄塔おじさん」
2018年 講談社 黒木渚著
タイトルに惹かれて手に取ってみました。
昔、風船おじさんっていましたよね。風船と一緒に高く舞い上がって
いなくなってしまいましたが、、、。
面白い本でした。何気ない日常のようでどこも何気なくない。
こんなの普通に生活してたら遭遇しないよな。と思うけれど
そこかしこが日常とつながっている。おかしいけどおかしくない。
あり得ないはずなのに、気づいたらそうなっているかもしれない。
仕事、生活、愛、孤独、自立、そんなことを考えさせられました。
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- チームビルディング
- 営業・接客・CS
新入社員研修から役員研修まで、お客さまのニーズに即したプログラムを企画・実施します
「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。
岩野 敬一郎（イワノ ケイイチロウ） 株式会社アクシア 代表取締役
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 港区 |
